<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Комментарии: Школа менеджеров-2: новый шанс изменить жизнь	</title>
	<atom:link href="/2016/11/05/dodoschool2/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>/2016/11/05/dodoschool2/</link>
	<description>БЛОГ КОМАНДЫ «ДОДО ПИЦЦА»</description>
	<lastBuildDate>Fri, 21 Apr 2017 12:09:29 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.7</generator>
	<item>
		<title>
		Автор: Виталий Л		</title>
		<link>/2016/11/05/dodoschool2/#comment-221589</link>

		<dc:creator><![CDATA[Виталий Л]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Apr 2017 12:09:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=16264#comment-221589</guid>

					<description><![CDATA[Еже ли имеется в виду 2017 год, тогда где задания ?
Или задания аналогичны первому этапу школы менеджеров ?]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Еже ли имеется в виду 2017 год, тогда где задания ?<br>
Или задания аналогичны первому этапу школы менеджеров ?</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Виталий Л		</title>
		<link>/2016/11/05/dodoschool2/#comment-221588</link>

		<dc:creator><![CDATA[Виталий Л]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Apr 2017 12:04:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=16264#comment-221588</guid>

					<description><![CDATA[Все этапы конкурса второго потока «Школы Менеджеров Додо»:
5 ноября — 23 ноября, до 00:00 — решения кейса, эссе, классическое резюме и видеорезюме
28–30 ноября — задание с ограниченным сроком решения
1–9 декабря — собеседование с HR-директором и тест на знание английского языка
12–16 декабря — собеседование с Федором Овчинниковым
30 января — начало работы второго потока Школы Менеджеров Додо
Если у вас есть вопросы, пишите на hr@dodopizza.com.
Удачи и до встречи в Додо!

Приветствую Вас! 
В вышеописанном имеется в виду 2017 год ?]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Все этапы конкурса второго потока «Школы Менеджеров Додо»:<br>
5 ноября — 23 ноября, до 00:00 — решения кейса, эссе, классическое резюме и видеорезюме<br>
28–30 ноября — задание с ограниченным сроком решения<br>
1–9 декабря — собеседование с HR-директором и тест на знание английского языка<br>
12–16 декабря — собеседование с Федором Овчинниковым<br>
30 января — начало работы второго потока Школы Менеджеров Додо<br>
Если у вас есть вопросы, пишите на <a href="mailto:hr@dodopizza.com">hr@dodopizza.com</a>.<br>
Удачи и до встречи в Додо!</p>
<p>Приветствую Вас!<br>
В вышеописанном имеется в виду 2017 год ?</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Василий		</title>
		<link>/2016/11/05/dodoschool2/#comment-219721</link>

		<dc:creator><![CDATA[Василий]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Jan 2017 09:37:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=16264#comment-219721</guid>

					<description><![CDATA[По поводу использования чужих идей рекомендую еще раз пересмотреть фильм &quot;Чего хотят женщины&quot; с М. Гибсоном в главной роли. Там эта тема очень хорошо раскрыта. :))]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>По поводу использования чужих идей рекомендую еще раз пересмотреть фильм “Чего хотят женщины” с М. Гибсоном в главной роли. Там эта тема очень хорошо раскрыта. :))</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Василий		</title>
		<link>/2016/11/05/dodoschool2/#comment-219717</link>

		<dc:creator><![CDATA[Василий]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Jan 2017 09:28:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=16264#comment-219717</guid>

					<description><![CDATA[&lt;blockquote&gt;Дмитрий, идеи как таковые ничего не стоят. Даже хорошие идеи.&lt;/blockquote&gt;

Согласен, патент стоит больше, чем просто идея. Жаль, что далеко не на всякую идею можно получить патент. Хотя, наверно, это и к лучшему.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>Дмитрий, идеи как таковые ничего не стоят. Даже хорошие идеи.</p></blockquote>
<p>Согласен, патент стоит больше, чем просто идея. Жаль, что далеко не на всякую идею можно получить патент. Хотя, наверно, это и к лучшему.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Василий		</title>
		<link>/2016/11/05/dodoschool2/#comment-219716</link>

		<dc:creator><![CDATA[Василий]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Jan 2017 09:15:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=16264#comment-219716</guid>

					<description><![CDATA[Дмитрий, лично мне нравится ход ваших мыслей.

Денег нынче море, в некоторых западных банках ставки на депозиты - отрицательные. А вот действительно прорывных идей - очень и очень мало.

&lt;blockquote&gt;&lt;strong&gt;Дмитрий, идеи как таковые ничего не стоят. Даже хорошие идеи.&lt;/strong&gt;&lt;/blockquote&gt;

Вот возьмем, к примеру, идею использовать таймер для отключения холодильника в Додо-америка.  Делов-то на копейку. А какой эффект! :)

Лично я бы на месте Фёдора выплатил премию работнице - предложившей такой простой способ решить проблему с тестом.

&lt;blockquote&gt;Этого добра у нас и самих хватает.&lt;/blockquote&gt;

Максим, а можно узнать конкретно - у кого? А давайте обсудим ваши хорошие идеи. :) Насколько они реально - прорывные. :)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Дмитрий, лично мне нравится ход ваших мыслей.</p>
<p>Денег нынче море, в некоторых западных банках ставки на депозиты — отрицательные. А вот действительно прорывных идей — очень и очень мало.</p>
<blockquote><p><strong>Дмитрий, идеи как таковые ничего не стоят. Даже хорошие идеи.</strong></p></blockquote>
<p>Вот возьмем, к примеру, идею использовать таймер для отключения холодильника в Додо-америка.  Делов-то на копейку. А какой эффект! :)</p>
<p>Лично я бы на месте Фёдора выплатил премию работнице — предложившей такой простой способ решить проблему с тестом.</p>
<blockquote><p>Этого добра у нас и самих хватает.</p></blockquote>
<p>Максим, а можно узнать конкретно — у кого? А давайте обсудим ваши хорошие идеи. :) Насколько они реально — прорывные. :)</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Максим Котин		</title>
		<link>/2016/11/05/dodoschool2/#comment-219375</link>

		<dc:creator><![CDATA[Максим Котин]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Dec 2016 12:13:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=16264#comment-219375</guid>

					<description><![CDATA[Дмитрий, идеи как таковые ничего не стоят. Даже хорошие идеи. Этого добра у нас и самих хватает.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Дмитрий, идеи как таковые ничего не стоят. Даже хорошие идеи. Этого добра у нас и самих хватает.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Дмитрий		</title>
		<link>/2016/11/05/dodoschool2/#comment-219372</link>

		<dc:creator><![CDATA[Дмитрий]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Dec 2016 10:10:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=16264#comment-219372</guid>

					<description><![CDATA[Доброго времени суток и с наступающим НГ! Скажите, я правильно понял, что решение кейсов - решение задач по продвижению и развитию? То есть кандидат решивший кейс по сути предлагает вам свой &quot;бизнес-план&quot;, рассмотрев его и решив, что он хорош, вы приглашаете кандидата в школу. А те чьи идеи плохи, те идут своей дорогой. Так? Я правильно понял, что вы получаете тысячи идей, порой даже креативных и нестандартных, а хорошая команда специалистов способна их изучить, проанализировать, взять лучшие и использовать &quot;для своей выгоды&quot;. Вам предоставляют идеи на которых вы можете заработать, а в ответ вы говорите людям &quot;вы нам не подошли, прощайте&quot;.  Мне кажется это не честно. И не говорите, что &quot;мы берем тех кто прошел&quot; или &quot;мы выбираем лучших&quot;. Бесспорно в берете нескольких, но остальные пролетают, а их идеи приносящие доход, вы забираете себе. Ну а если вы скажите, что это не так, то вы покажите себя либо глупцами, либо лжецами.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Доброго времени суток и с наступающим НГ! Скажите, я правильно понял, что решение кейсов — решение задач по продвижению и развитию? То есть кандидат решивший кейс по сути предлагает вам свой “бизнес-план”, рассмотрев его и решив, что он хорош, вы приглашаете кандидата в школу. А те чьи идеи плохи, те идут своей дорогой. Так? Я правильно понял, что вы получаете тысячи идей, порой даже креативных и нестандартных, а хорошая команда специалистов способна их изучить, проанализировать, взять лучшие и использовать “для своей выгоды”. Вам предоставляют идеи на которых вы можете заработать, а в ответ вы говорите людям “вы нам не подошли, прощайте”.  Мне кажется это не честно. И не говорите, что “мы берем тех кто прошел” или “мы выбираем лучших”. Бесспорно в берете нескольких, но остальные пролетают, а их идеи приносящие доход, вы забираете себе. Ну а если вы скажите, что это не так, то вы покажите себя либо глупцами, либо лжецами.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
