Комментарии: Новый раунд

Автор: студент

студент — Wed, 31 Aug 2016 13:56:59 +0000

@Карл спасибо за комментарий, заставил вернуться и рассмотреть еще раз (не соглашусь на счет открытости) , и Додо пицца за то, что дали возможность посмотреть работающую модель с такой сложной структурой. Как студенту без опыта работы было очень интересно. Если я правильно поняла, то эта модель больше расчитана на определение максимально возможных расходов (такая верхняя планка). Конечно много уточняющих вопросов, по отрицательному налогу, по определению cost and expenses, но есть рекомендация: для более точных расчетов в теории учат использовать более стабильную валюту и futures contracts. Или может есть какая-то причина, что на практике используют фиксированную цену и вы переводите все в рубли? и больше гибкости непосредственно по расходам и доходам. Еще раз спасибо, надеюсь, финансовые статьи будут чаще!

Автор: Карл Иванов

Карл Иванов — Mon, 22 Aug 2016 04:07:45 +0000

— на сколько пропорционально росли ваши доходы и расходы за последние 3 года (с отдельной строчкой в%)

это можно самому глянуть в отчетах. Хотя там не все однозначно.

Открытости к сожалению все меньше и меньше. В том числе и работа с крупными партнерами(поставщиками) требует особого отношения в плане раскрытия информации.

Автор: студент

студент — Fri, 19 Aug 2016 12:54:25 +0000

К сожалению, я не инвестор, но как читателю блога, было бы интересно посмотреть
— на сколько пропорционально росли ваши доходы и расходы за последние 3 года (с отдельной строчкой в%)
— convertible loan (когда сроки и под какой %) чтобы понять куда идут новые деньги инвестора. Конечно можно поискать статьи, где Вы писали об этом, но..
— уточнить capex это покупка building, machinery, equipment (т.к. разная depreciation и через лет пять стоимость недвижимости в центре вырастет)
— хотелось бы посмотреть настоящий Cash flow

Автор: Фёдор Овчинников

Фёдор Овчинников — Mon, 15 Aug 2016 12:57:03 +0000

Дмитрий, мы рассматриваем несколько сценариев. Наши цели не поменялись, а в финансовой модели представлен консервативный план развития. В презентации указан прогноз по пиццериям только в России и Казахстане в 2020 году, но мы планируем развиваться и в других странах (Китай, США и прочите страны). Просто для инвесторов мы делим наш бизнес на две условные части — подтвержденный растущий бизнес в России и Казахстане и некий пока “венчурный” бизнес в других странах.

Автор: Дмитрий

Дмитрий — Mon, 15 Aug 2016 03:23:47 +0000

Федор Овчинников, прокомментируйте, пожалуйста, причины и основания такого резкого изменения планов развития, в планах 2013 года https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ot3al9QBA30ajb8OTsStKMpfK138X0gM6MwPvfZsnKE/edit#gid=1 предполагалось, что к 2020 году будет открыто около 2500 пиццерий, а в подготовленной для стратегического партнера презентации — только около 1000 (стр.47, Россия+Казахстан, в 2020 году — 909 пиццерий, остальные страны, видимо — чуть более 100 (75 в 2018 году)). Более того, даже к 2025 году на уровень 2500 пиццерий выйти не предполагается (Казахстан+Россия — 1581 пиццерия, стр.47 презентации). На мой взгляд, такое резкое изменение планов должно сопровождаться каким-то пояснением для инвесторов. Ведь теперь и IPO, видимо, предполагается не в 2020+, а в 2025+ году?

Автор: Карл Иванов

Карл Иванов — Fri, 12 Aug 2016 04:03:05 +0000

2gis так-то не плохая компания, но только я вот пытался у них получить условия их франшизы и примерные расчеты, так они отказались их предоставлять без подписания NDA, после этого компания упала в моих глазах (((

Правда и Додо скатывается туда же, но будем надеяться что все таки тренд в будущем изменится в мире в сторону полной открытости в бизнесе. ИМХО