Пир среди чумы.. В стране кризис.. Зарплаты у линейного персонала Додо копеечные, а Федор с приближенными по Америке катаются.

Ни что не ново под луною ))

Зарплаты у линейного персонала Додо копеечные, а Федор с приближенными по Америке катаются.

Так для этого и катаются, что бы закрыть убыточные точки в РФ и перенести весь бизнес туда. где больше прибыль.
Федор же не даром рабочую визу в Америку делал, что бы самому дорабатывать курьером. Через месяц сдаст нормативы и его могут поставить пиццемейкером.
А там уже и ПМЖ не за горами.

P.S.
Да, на счет копеечных зарплат — бизнес закроют и лин. персонал сможет найти себе достойную работу в МакДаке.

зачем тебе аналог Додо?

Что бы было как ДодоИс, но только круче ))
В этом весь смысл, а ты не понял

Нашел я для Фёдора конкурентов, создали сеть в 30 ресторанов

Миссия
Наши слагаемые успеха: удобное расположение ресторана + стабильность качества приготовления блюд + быстрый сервис + демократичная цена

Наши покупатели: любители вкусной и быстрой еды, предпочитающие компромисс между классическим фаст-фудом и блюдами, приготовленными для них вручную.

Наша команда: профессионалы своего дела и новички на рынке фаст-фуда, специалисты в своих областях и те, кто только начал делать первые шаги в бизнесе. Нас объединяет стремление учиться, развиваться и быть лучшими в своей отрасли.

content_mission.JPG
Наше видение: стать сетью №1 среди российских сетей рынка быстрого питания.

Наши преимущества: гибкость во всем, кроме вопросов качества!

Наши мечты: разработка такого ассортимента меню, который удовлетворил бы любые вкусы наших потребителей.

Наша философия: зайди к нам и сделай свою жизнь вкуснее!

Наша культура: чистота (чистоплотность) — главный залог гостеприимства!

Наши ценности: качество и сервис — вот приоритеты, которые мы стремимся развивать и приумножать.

Но у них нет своего Макса, а это большой минус ))

Если Федор сделал свою ДодоИс за 80 мил рублей, аналог можно сделать быстрее и дешевле, допустим за 20–30. Можно сделать ИС сразу лучше.

Можно ли сделать еще один гуггл, и чтоб был покруче? :)
Почему нельзя, можно, инвестиции если есть.
Вопрос зачем, конечно тоже важен.

Под опытным руководством аналог компании Додо можно создать за 2–3 года.

Евгений, зачем тебе аналог Додо? Ну или другими словами, зачем делать аналог андроида или микрософт виндоуз? Ну вот зачем?

Может если делать что-то, то что-то свое, нечто новое. :)
Потом Додо купит у тебя франшизу и будешь учить Фёдора как делать бизнес. :)))

Если Федор сделал свою ДодоИс за 80 мил рублей, аналог можно сделать быстрее и дешевле, допустим за 20–30. Можно сделать ИС сразу лучше.

Какая то местная сильная сеть пиццерий есть в Воронеже, я бы начал с неё.

Ты значит думаешь, что вот сидят в Воронеже бизнесмены и горюют по поводу отсутствия у них некоей ИС для работы в пиццериях? :)))

konan:

Честно говоря, мне этот проект уже поднадоел. Изначально, несколько лет назад, я начал смотреть за развитием бизнеса начинающего, как мне тогда казалось, предпринимателя. Но увы и ах!. При ближайшем рассмотрении Додо бизнес оказался не детищем гения-самоучки, а хорошо скроенным проектом опытных бизнесменов-анонимусов.

Ну не верю я в существование этих бизнесменов-анонимусов.
Откуда тогда столько ляпов в стратегии?

Но с другой стороны. Если бы они были на самом деле, все могло быть иначе. Может действительно, надо самим стать такими тайными руководителями, и создать сеть пиццерий.
Тем более, Макс нам уже показал очень удачный пример.

Можно ли создать компанию, такую как Додо, но без Федора?
Он основное звено и без него нечего не сработает, или у него есть команда, которая делает основную работу и которую можно собрать заново? Что случится, если такая компания схлестнется на локальном рынке с Додо? Кто будет более технологичен, более эффективен? Уничтожат ли они один другого? Или это будет постоянная жесткая борьба на всех рынках, как Кока-кола и Пепси-Кола?

Федор создал свою компанию, шаг за шагом, за 5 лет.
Под опытным руководством аналог компании Додо можно создать за 2–3 года.
Лучше всего создавать ее на базе существующей сети, с каким то заделом, чем с чистого листа, уже всем известно, какие шаги надо сделать и сколько они стоят. Тем более будет финансирование.
Если Федор сделал свою ДодоИс за 80 мил рублей, аналог можно сделать быстрее и дешевле, допустим за 20–30. Можно сделать ИС сразу лучше.

Какая то местная сильная сеть пиццерий есть в Воронеже, я бы начал с неё.

Конан, как думаешь — получится или нет?