Из реальной. Неверно вбили данные по приходу, не посчитали ревизию, ошиблись при подсчётах. Отсюда такое расхождение. Надо очень постараться, чтобы потерять 35 тонн сыра :)

Аналитик следит за тем, чтобы сотрудники вводили данные правильно.

А за аналитиком следит СБ ? Вдруг у них сговор с работником ? А за СБ кто проследит ?

В целом есть как бы приход товара, он есть документальный и фактический, больше чем пришло потратить нельзя хоть в пиццу, хоть в урну. То есть в ДоДо ИС до сих пор нет контроля остатков ?

Сделайте пжлст техническую статью по backend‘у размер базы данных, сколько транзакций в пиковые моменты и т.д. Сколько серверов используется, архитектурно, распределено и т.д. Какие Фреймворки используете, изменяете(кастомизируете) ли их и т.д.
Раз уж Федор постоянно упоминает об ИТ, то ИТишникам как раз и интересна техническая реализация моментов. Все Ваши посты про каждый релиз Dodo IS это какая-то маркетинговая штука больше для управленцев/пользователей и т.д. но никак не для ИТ-шников.

Спасибо.

Екатерина, а вот тогда еще вопрос:
— потерять 30 тонн томатов и 5 тонн перца к “нереальным” 35 тонн сыра — это реально?

Вопрос к Фёдору:
— а что, собственно говоря, в данных, которыми оперирует в настоящее время До-До-Ис вообще реально?

И вообще, есть ли кто-то в вашей компании, КТО РЕАЛЬНО ОТВЕЧАЕТ за контент (содержание / данные), который / которые реально в До-До-Ис имеется и вносится туда регулярно в реальном режиме времени?

Если можно, прошу назвать их фамилии. :))

А может и цифры, которые описывают ежедневную выручку компании — “нереальны”. :))

Фёдор, я с тобой полностью согласен — Бухгалтерия это по настоящему головная боль! :)))

У вас что, 35 тонн моцареллы «ушло пешком»??!!

Иногда данные ревизии вводят неправильно. Тогда возникают такие цифры. Чтобы такого не происходило, на этой неделе добавили возможность редактировать ревизию. Читайте об этом в следующем релизе «Додо ИС».