Федор: Нам стоит учиться у американцев именно этому — умению хотеть. Хотеть большего и верить, что его можно достичь. И постоянно подталкивать себя к тому, чтобы ради этого большего выходить из зоны комфорта.

Хорошо быть молодым!
Можно одним взмахом руки перечеркнуть тысячелетние прошлое страны и заново открывать все законы.
Еще Гумилев писал о высокой пассионарности населения России, и этому есть масса примеров:
стройки первых пятилеток, освоение Целины, строительства БАМа, Самотлор — масса примеров когда специалисты (топ-менеджеры!) бросали теплые места и ехали в тайгу, в болото, в чистое поле поднимать производство. Горели тогда у них глаза? Был огонек в сердце?
После Катастрофы случился надлом — все стали ровняться на американцев. Но для РФ этот вариант не подходит, у нас совершенно другой тип государства, глубокоцентрализованное.

Для самих американцев все по другому!

Через пару дней получил от него письмо, в котором он сказал, что почитал о нас, заинтересовался, хочет с нами работать и готов даже продать свой бизнес и переехать из Флориды в Миссисипи. Этот случай меня просто шокировал.

Переехать из одного штата в соседний штат — это только накладные расходы, все остальное останется на прежнем уровне.
Я не вижу в этом какого то большого подвига.
Даже желание этого американца заняться новым бизнесом — вполне понятно и финансово необременительно.

С одной стороны Федор постоянно повторяет, что предлагает огромному рынку в Америке знакомый для них продукт, это минимальный риск для бизнеса, с другой стороны — искренне удивляется тому, что есть не только скептики, но и здравомыслящие люди, которые с ним согласны!
Вот этот американец посмотрит на технологии Додо-пиццы в Америке, прикинет рентабельность своего ресторана и Додо, и посчитает сколько бы мог приносить этот формат, если бы им занялся он сам. Опыт Оксфорда и Алены пока ничего не играет, они новички на рынке. Ее цифры еще не скоро будут идеальными, что бы привлекать именно рентабельностью новых партнеров.

Думаю, очень высокие шансы, что это будет первый франчайзи во Флориде. Позже посмотрим, как дело выгорит.

Федор: У нас в стране дефицит валюты под названием «хочу». И это настоящее национальное бедствие. Потому что с теми, кто ничего не хочет, каши не сваришь. (РБК)

Сама идея — правильная, эту рекомендацию можно вычитать в любой умной книге, но только подана она неверно, без учета российского менталитета.
Давайте разберемся, что же хотел от нас автор!

Поработать 1–2 месяца на кухне. На самом деле тут все просто. Это обряд инициации, что бы узнать как работает бизнес, и главное — стать одним из команды. Не надо считать, что вам предлагают какой то изощренный способ личного унижения.
В сериале “Игра престолов”, воин-новичок из “Безупречных” должен купить младенца и убить его на глазах у его матери.
Так что мыть посуду это еще нормально, чем “есть землю” и прочие сомнительные методы.
Если ты прошел горнило “Адской кухни” в час пик — ты стал одним из нас! Вот какой рефрен у данного предложения.

Переехать в штаб-квартиру в Сыктывкар.
И это тоже справедливое требование. В учебники истории оно вошло как “сжечь мосты”. Напомню факты. Юлий Цезарь хотел покорить Британию, и высадившись на побережье, приказал сжечь корабли, возможности отступить не осталось.
Только победа или смерть!
Все рады разделить плоды победы! Все хотят получать высокую зарплату и не нести риски. Но что с ними будет, когда наступит в компании черная полоса? Один Федор будет возвращать долги по кредитам, а менеджеры побегут обновлять свою резюме?
Переехать в Сыктывкар — это как сжечь мосты! Ты теряешь своих бывших друзей, перевозишь семью на новое место, меняешь свои привычки, теряешь привычный комфорт, возможно продаешь квартиру и машину и связываешь свою жизнь с успехом новой компании. Победа или смерть!

Часто у человека и образование хорошее, и резюме солидное, и рекомендации достойные, а глаза потухшие. Смотришь и понимаешь: крутой парень, а бензина нет.

Тут бы я не согласился. Я обычно работал в таких местах, где сотрудники были заинтересованы в результате, был азарт. Мало кто ждал 18–00 что бы уйти домой, работали сколько надо …

Так что потухшие глаза — это результат отношения руководителя.
Если твои усилия не ценят — второй раз совершать трудовой подвиг ты не пойдешь.

Раньше оценка развития Додо к 2020 году была 2500 пиццерий.

И все же, почему сейчас шла речь о 1000 точек 2020г?

Вангую выручку в сентябре 105 млн. У вас получится!)

Короче, в следующий раз поприличнее место лучше выбирать.

Так это же была конспиративная встреча. )))