Комментарии: Правило «минус один» /2015/01/27/anti-crisis/ БЛОГ КОМАНДЫ «ДОДО ПИЦЦА» Tue, 14 Apr 2015 13:20:14 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.7 Автор: Алексей /2015/01/27/anti-crisis/#comment-183259 Tue, 14 Apr 2015 13:20:14 +0000 /?p=11033#comment-183259 Вот бы как и пишет ещё зарплату повышали… хоть в 1.5 раза… а то как же, я бы не сказал что тут можно получать свыше 20. Конечно, если работать выше нормы… так то и дворником можно работать.

]]> Автор: Руслан Хорошилов /2015/01/27/anti-crisis/#comment-168821 Wed, 04 Feb 2015 20:22:58 +0000 /?p=11033#comment-168821 Если вы хотите выжимать все соки из человека так предложите ему достойную зарплату а не так чтоб он за адский труд получал гроши. Ни один человек с вами так сотрудничать не захочет и не будет ибо времена рабства прошли.

]]> Автор: Константин Акулов /2015/01/27/anti-crisis/#comment-167994 Sun, 01 Feb 2015 14:07:46 +0000 /?p=11033#comment-167994 Полностью согласен с Вами, Федор. Все верно. Производительность труда, является ключевым фактором успешной деятельности любого предприятия во всех видах бизнеса и экономики страны в целом. И не только в кризис.
Сейчас много говорят об инновационных технологиях, которые могут обеспечить экономическое развитие. Само определение, — инновационные технологии, — направляет ход наших мыслей в сторону технологических инноваций (научные разработки, способы производства, оборудование, продукция и т.п.), оставляя на заднем плане инновации в технологиях управления. Тогда как последние должны быть сейчас основным предметом приложения усилий предпринимателей и государственной экономической политики. Мы должны научиться эффективно работать.
Пример. «Отверточные производства». Все то же самое. Цеха. Комплектующие. Технология сборки. В итоге, получаем оговорку при продаже – российская сборка.
Личный пример. Изучая опыт работы металлургических предприятий в Германии, я обнаружил, что те же русские, украинцы, белорусы, там работают в 3–4 раза производительней, чем на аналогичных предприятиях в России. Среди прочих ответов, привез ответ для наших рабочих, почему «на западе» их коллеги получают заработную плату в три раза больше. А для наших менеджеров – ответ, почему на одинаковой ресурсной базе, европейские предприятия производят больше продукции, с меньшей себестоимостью и соответственно с большей прибылью.
То, что для западных и американских компаний сейчас является обычным делом, для российского менеджмента, можно назвать инновациями в управлении. Потому что надо суметь их внедрить и получить действительный экономический эффект, а не внешнюю схожесть в виде красиво оформленных структур, миссий и политик, томов инструкций и положений, с клятвенными подписями работников — «ознакомлен».
А чему сейчас уделяется внимание в научно-практических изысканиях российского менеджмента? Что изучают в бизнес-школах, тренинговых центрах, ему посвящено большинство семинаров и дискуссий — лидерство, продаж и маркетинг, подбор и мотивация персонала, умению считать по EBITD и т.п. Это все, безусловно, очень, очень важно. Но все это верхушка айсберга. Все это из области «ресурсного мышления»: расширить, привлечь, упаковать и т.д.
Спросите владельцев дипломов МВА, кто из них, не в общих чертах по программе, а досконально и пристально изучил труды основоположников научного менеджмента, — А. Файоля, Г. Эмерсона, Ф. Тэйлора, Г. Форда, — благодаря которым произошел революционный прорыв в повышении производительности труда в развитых экономических странах. Уверен, таких Мастеров, будет в меньшинстве.
«На наших заводах инженеры часто занимаются работой, которую в США выполняют просто высококвалифицированные рабочие, а в крайнем случае мастера. … Американское понятие «инженерное дело» включает такие тонкости специализации, каких нет у нас. Задачей «efficiency engineering», например, является специализированная функция по разработке и достижению высшей технической эффективности труда». «… американский директор – это в юридическом и административном отношении часто нечто совершенно иное, чем директор в русском понимании». «Мысль о том, чтобы выполнять задание лучше и в более короткое время, вовсе не означает работать до изнеможения, главное – это умение управляющего работать умнее, правильнее, рациональнее. Такая мысль заслуживает, конечно, самого широкого распространения и у нас. Это цитаты д.э.н В. Терещенко из предисловия к сокращенному переводу американского «Курса для высшего управленческого персонала», изданного в СССР в 1970 году (!).
И по сей день актуально.

]]> Автор: Игорь Лукин /2015/01/27/anti-crisis/#comment-167416 Fri, 30 Jan 2015 11:05:38 +0000 /?p=11033#comment-167416 По-моему, у нас просто у большинства нет полного (или вообще какого-либо) понимания прямой зависимости работа-заработная плата. Если работаешь плохо, то откуда взяться заработной плате? Это как раз-таки уже давно не колхоз, где всё равно как ты работаешь, а коммерческие предприятия. По поводу эффективной работы и “минус один” — в сложившейся рыночной ситуации по-другому и быть не может, потому что априори любое неэффективное предприятие обречено на провал (если оно, конечно, занимается легальной деятельностью). Самое интересное, что этим почти никто не занимается в “мирное” время. Возможно, благодаря данной ситуации мы навсегда запомним и научимся как работать эффективно.

]]> Автор: Роман Мусиенко /2015/01/27/anti-crisis/#comment-167400 Fri, 30 Jan 2015 09:58:37 +0000 /?p=11033#comment-167400 Евгений, ты балабол задушевный

]]> Автор: Жаконя Жаконя /2015/01/27/anti-crisis/#comment-167244 Thu, 29 Jan 2015 20:10:55 +0000 /?p=11033#comment-167244 Все хотят что бы у их сотрудников была высокая мотивация, проактивность, высокая производительность и ответственность к работе. И что бы они довольствовались низкой зарплатой, но работали за двоих!

Такие люди есть. Это предприниматели!
Они активны, думают о будущем, готовы много и плодотворно трудиться.

Проблема только в том — что предприниматели не хотят работать на дядю, они хотят работать только на себя.
И каждый предприниматель, если он хочет расширять свою деятельность от кустарного производства — ищет себе сотрудников, только они плохо мотивированы, ленивы и не хотят работать.
Хорошо американцам: когда они не хотят работать сами — могут нанять мексиканцев за гроши. :)

]]> Автор: Василий Иванов /2015/01/27/anti-crisis/#comment-167166 Thu, 29 Jan 2015 12:57:59 +0000 /?p=11033#comment-167166 Все абсолютно правильно! Очень сложно у нас реализуемо, но правильно. Результат будет только с миниумом именно работающих людей, а не пришедших на работу. У нас, к сожалению, на работу приходят. И думают, что работают.
Человек должен зарабатывать деньги и чувствовать, что именно он и за какую работу заработал. Только тогда деньги станут ценностью.
Федор, желаю Вам расти в бизнесе, потому что приятно, что это кого-то колышет, когда вокруг почти всех давно не колышет ничего.

]]>