<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Комментарии: Письмо Сотрудникам и Партнерам	</title>
	<atom:link href="/2015/01/16/pismo-sotrudnikam-i-partneram/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>/2015/01/16/pismo-sotrudnikam-i-partneram/</link>
	<description>БЛОГ КОМАНДЫ «ДОДО ПИЦЦА»</description>
	<lastBuildDate>Tue, 20 Jan 2015 18:24:38 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.7</generator>
	<item>
		<title>
		Автор: Анна Суровцева		</title>
		<link>/2015/01/16/pismo-sotrudnikam-i-partneram/#comment-165594</link>

		<dc:creator><![CDATA[Анна Суровцева]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jan 2015 18:24:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=10956#comment-165594</guid>

					<description><![CDATA[А и уберите фото с Райкконеном из объявлений с поиском вашего персонала...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>А и уберите фото с Райкконеном из объявлений с поиском вашего персонала…</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Анна Суровцева		</title>
		<link>/2015/01/16/pismo-sotrudnikam-i-partneram/#comment-165592</link>

		<dc:creator><![CDATA[Анна Суровцева]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jan 2015 18:23:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=10956#comment-165592</guid>

					<description><![CDATA[Пыталась в субботу вечером сделать заказ через сайт. После заполнения всех реквизитов мне написал: ваш заказ выполнен не будет: недостаточно курьеров. Так что... Либо меньше часа, либо без пиццы. Отказ принимать заказ не является доставкой больше часа. Печально]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Пыталась в субботу вечером сделать заказ через сайт. После заполнения всех реквизитов мне написал: ваш заказ выполнен не будет: недостаточно курьеров. Так что… Либо меньше часа, либо без пиццы. Отказ принимать заказ не является доставкой больше часа. Печально</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Жаконя Жаконя		</title>
		<link>/2015/01/16/pismo-sotrudnikam-i-partneram/#comment-165429</link>

		<dc:creator><![CDATA[Жаконя Жаконя]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jan 2015 21:54:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=10956#comment-165429</guid>

					<description><![CDATA[Надо что бы быстро и что бы горячая. И никак иначе.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Надо что бы быстро и что бы горячая. И никак иначе.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Василий		</title>
		<link>/2015/01/16/pismo-sotrudnikam-i-partneram/#comment-165417</link>

		<dc:creator><![CDATA[Василий]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jan 2015 20:29:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=10956#comment-165417</guid>

					<description><![CDATA[Кстати раз уж взялся критиковать, надо и идею предложить. Например по поводу инноваций. Додо ведь собирается покорить мир. Но нынешними &quot;60 минут или бесплатно&quot; вряд ли уже кого-то можно удивить. А вот например гарантированная доставка пиццы определенной температуры или бесплатно - вот это уже нечто-то новенькое. 

&quot; Горячая пицца с пылу с жару или бесплатно&quot;  

На этом и маркетинговую стратегию построить можно -  сделать акцент, что именно пицца определенной температуры является настоящей, с настоящим тянущимся сыром и настоящим восхитительным вкусом. А вот остывшая(у кокурентов) это лишь жалкое подобие, поэтому и не стоить тратить на нее время вообще.

Контролировать тоже будет проще и без ТП. Сейчас ведь есть бесконтактные градусники, на основе лазерного луча. Выдать такие каждому курьеру и тогда любой клиент в случае сомнения может удостовериться в том, что температура не ниже той, которая гарантирует 100%-ое раскрытие всех вкусовых качеств пиццы.

Заодно и решится вопрос с обязательным использованием термосумок и выездом лишь с одним заказом, ведь иначе добиться таких показателей будет невозможно. 

 Как вам такой вызов?]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Кстати раз уж взялся критиковать, надо и идею предложить. Например по поводу инноваций. Додо ведь собирается покорить мир. Но нынешними “60 минут или бесплатно” вряд ли уже кого-то можно удивить. А вот например гарантированная доставка пиццы определенной температуры или бесплатно — вот это уже нечто-то новенькое. </p>
<p>” Горячая пицца с пылу с жару или бесплатно”  </p>
<p>На этом и маркетинговую стратегию построить можно —  сделать акцент, что именно пицца определенной температуры является настоящей, с настоящим тянущимся сыром и настоящим восхитительным вкусом. А вот остывшая(у кокурентов) это лишь жалкое подобие, поэтому и не стоить тратить на нее время вообще.</p>
<p>Контролировать тоже будет проще и без ТП. Сейчас ведь есть бесконтактные градусники, на основе лазерного луча. Выдать такие каждому курьеру и тогда любой клиент в случае сомнения может удостовериться в том, что температура не ниже той, которая гарантирует 100%-ое раскрытие всех вкусовых качеств пиццы.</p>
<p>Заодно и решится вопрос с обязательным использованием термосумок и выездом лишь с одним заказом, ведь иначе добиться таких показателей будет невозможно. </p>
<p> Как вам такой вызов?</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Василий		</title>
		<link>/2015/01/16/pismo-sotrudnikam-i-partneram/#comment-165396</link>

		<dc:creator><![CDATA[Василий]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jan 2015 19:14:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=10956#comment-165396</guid>

					<description><![CDATA[Трудно, видимо, продвигается внедрение ТП в рейтинг качества. Оно и понятно - субъективный фактор создает впечатление, что как бы хорошо ты не старался - все равно тебя могут завалить. И этот момент чрезвычайно сильно демативирует.

Но с другой стороны Федор правильно говорит - всегда есть возможность сделать лучше. И если есть механизмы, дающие возможность повысить качество продукта, то от них нельзя отказываться.  

Однако ключевой момент в этом деле это объективность. И судя по всему именно  из-за сомнений в объективности и возникает столько претензий. Если бы не фактор субъективности, тогда и внедрения ТП прошло бы гораздо проще. И вот здесь на мой взгляд возникает резонный вопрос:

Почему если при производстве продукции Додо столько сил вкладывается во внедрение самых передовых решений, то в получении обратной связи применяются технологии позапрошлого века? Не странно ли это? Где инновации? Где креатив? Где облачные технологии?

Например взять вот эту заметку. Федор написал, что пицца была холодной. А может ему показалось? Возможно она была не холодной, а просто теплой. А кто-то вообще может решить что не достаточно горячая пицца является автоматически является холодной. Ну и как тут оценивать качество продукта?

В общем я это к тому, что не достаточно иметь прорывные технологии в производстве. нужны также и прорывные решения и для оценки качества этого продукта. А вот здесь почему-то инноваций и креатива не видно. 

Например такое понятие как холодная, теплая или горячая при оценке пиццы мне думается надо исключить. Должна быть просто температура. Вот как тут поспорить? Есть конкретный показатель в градусах и тут уже действительно спорить не имеет смысла, а нужно будет стремится к тому, чтобы температура при передаче клиенту была выше. И чем выше, тем лучше рейтинг - все ясно и понятно. 

Кстати температура действительно один из важнейших показателей. Этот показатель явно достоин того,что существенным образом влиять на рейтинг качества. Приведу пример.

Однажды по дороге в аэропорт я заехал в Мак за бургерами и картошкой. Но съесть их по пути не получилось. Рейс задерживали и тут я вспомнил про заначку. Прошло как раз где- то около часа. Так вот ясное дело фастфуд к этому времени остыл. И знаете что? Я даже и половины своего запаса не съел -  в жизни бы не подумал, что будучи охлажденным продукция Мака такая невкусная. Мне-то казалось, то котлета в булочке такая же как домашняя и есть остывшей ее вполне можно. А на самом деле ничего подобного. Сомневаетесь? Попробуйте сами - гарантирую, что очень удивитесь.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Трудно, видимо, продвигается внедрение ТП в рейтинг качества. Оно и понятно — субъективный фактор создает впечатление, что как бы хорошо ты не старался — все равно тебя могут завалить. И этот момент чрезвычайно сильно демативирует.</p>
<p>Но с другой стороны Федор правильно говорит — всегда есть возможность сделать лучше. И если есть механизмы, дающие возможность повысить качество продукта, то от них нельзя отказываться.  </p>
<p>Однако ключевой момент в этом деле это объективность. И судя по всему именно  из-за сомнений в объективности и возникает столько претензий. Если бы не фактор субъективности, тогда и внедрения ТП прошло бы гораздо проще. И вот здесь на мой взгляд возникает резонный вопрос:</p>
<p>Почему если при производстве продукции Додо столько сил вкладывается во внедрение самых передовых решений, то в получении обратной связи применяются технологии позапрошлого века? Не странно ли это? Где инновации? Где креатив? Где облачные технологии?</p>
<p>Например взять вот эту заметку. Федор написал, что пицца была холодной. А может ему показалось? Возможно она была не холодной, а просто теплой. А кто-то вообще может решить что не достаточно горячая пицца является автоматически является холодной. Ну и как тут оценивать качество продукта?</p>
<p>В общем я это к тому, что не достаточно иметь прорывные технологии в производстве. нужны также и прорывные решения и для оценки качества этого продукта. А вот здесь почему-то инноваций и креатива не видно. </p>
<p>Например такое понятие как холодная, теплая или горячая при оценке пиццы мне думается надо исключить. Должна быть просто температура. Вот как тут поспорить? Есть конкретный показатель в градусах и тут уже действительно спорить не имеет смысла, а нужно будет стремится к тому, чтобы температура при передаче клиенту была выше. И чем выше, тем лучше рейтинг — все ясно и понятно. </p>
<p>Кстати температура действительно один из важнейших показателей. Этот показатель явно достоин того,что существенным образом влиять на рейтинг качества. Приведу пример.</p>
<p>Однажды по дороге в аэропорт я заехал в Мак за бургерами и картошкой. Но съесть их по пути не получилось. Рейс задерживали и тут я вспомнил про заначку. Прошло как раз где- то около часа. Так вот ясное дело фастфуд к этому времени остыл. И знаете что? Я даже и половины своего запаса не съел —  в жизни бы не подумал, что будучи охлажденным продукция Мака такая невкусная. Мне-то казалось, то котлета в булочке такая же как домашняя и есть остывшей ее вполне можно. А на самом деле ничего подобного. Сомневаетесь? Попробуйте сами — гарантирую, что очень удивитесь.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Кузнецов Евгений		</title>
		<link>/2015/01/16/pismo-sotrudnikam-i-partneram/#comment-164982</link>

		<dc:creator><![CDATA[Кузнецов Евгений]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Jan 2015 13:41:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=10956#comment-164982</guid>

					<description><![CDATA[&lt;strong&gt;&lt;blockquote&gt;Как только вы «наденете фартук», увидите другую картину.&lt;/blockquote&gt;&lt;/strong&gt;

Фёдор, привет!
Сейчас перечитывал твою статью про новичков со своими идеями. Цитата:

&lt;blockquote&gt;Скажу больше. Избыток творчества в коллективе только мешает. Идеи, как известно, сами по себе ничего не стоят – без достаточных ресурсов и последовательного, волевого претворения этих идей в жизнь.&lt;/blockquote&gt;

Увы, не хочу попасть под спам фильтр таких новичков. Действительно, я не знаю вашу кухню.
Но чисто навскидку, все твои &quot;возможно&quot; - это чек лист &quot;Тайного Покупателя&quot;, они уже все выявлены и контролируются. Я даже не сомневаюсь, что они выполняются максимально добросовестно как это возможно.
Попробуй посмотреть на проблему системно со стороны, по делитански, не влезая в процесс.
С кем из вашим можно пообщаться по этой теме? 
Есть пара идей, надо проверить!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong></strong></p>
<blockquote><p>Как только вы «наденете фартук», увидите другую картину.</p></blockquote>
<p></p>
<p>Фёдор, привет!<br>
Сейчас перечитывал твою статью про новичков со своими идеями. Цитата:</p>
<blockquote><p>Скажу больше. Избыток творчества в коллективе только мешает. Идеи, как известно, сами по себе ничего не стоят – без достаточных ресурсов и последовательного, волевого претворения этих идей в жизнь.</p></blockquote>
<p>Увы, не хочу попасть под спам фильтр таких новичков. Действительно, я не знаю вашу кухню.<br>
Но чисто навскидку, все твои “возможно” — это чек лист “Тайного Покупателя”, они уже все выявлены и контролируются. Я даже не сомневаюсь, что они выполняются максимально добросовестно как это возможно.<br>
Попробуй посмотреть на проблему системно со стороны, по делитански, не влезая в процесс.<br>
С кем из вашим можно пообщаться по этой теме?<br>
Есть пара идей, надо проверить!</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Уябун		</title>
		<link>/2015/01/16/pismo-sotrudnikam-i-partneram/#comment-164978</link>

		<dc:creator><![CDATA[Уябун]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Jan 2015 13:39:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=10956#comment-164978</guid>

					<description><![CDATA[Хорошо хоть не плюнули в неё. Хотя, кто знает?]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Хорошо хоть не плюнули в неё. Хотя, кто знает?</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
