Николай, а как делается? Покажите пример. Передам финансовому директору. Мы учимся, у нас компания еще не котираются на бирже) C каждым разом аналитическая записка будет все лучше и лучше, я уже сам составил список предложений для Дмитрия Вязова, нашего финансового директора.

Я вот честно не могу понять, почему DODO IS требует стольких денег.
более 1,6 миллиона инвестиций за май, больше чем на всю розничную сеть.
Федор, можете немного пояснить структуру расходов на систему?

Роман, мы создаем SaaS-cервис (информационную систему в виде веб-сайта), которая должна будет управлять тысячами пиццерий и объединять их в одно целое. Сложность и масштаб системы (веб-сервиса) ничем не отличается от таких интернет-проектов, как, например, Ostrovok.Ru или “Мой Склад”. Dodo IS — это большой продукт, который является ядром нашего главного продукта — франшизы “Додо Пицца”.

В данный момент одновременно проектируются и разрабатываются следующие блоки:
— управление персоналом;
— управление запасами;
— сайт для Клиентов;
— система лояльности для Клиентов;
— система управления курьерами;
— мобильное приложение для iOS (запустим в июле);
— система метрик и отчетов;
— система мотивации;
— модуль “касса”;
— модуль “колл-центр”;
— адаптация системы к работе в Румынии (очень много деталей, румынская касса, колл-центр!);
— трекинг — модуль “Додо Пицца Экспресс”.

Постоянно идет доработка работающих блоков, исправление ошибок. Это большая сложная ERP-система. У нас сейчас появился в штате технический писатель, так как необходимо описывать то, что мы сделали, описывать релизы, новые блоки для пользователей. Есть поддержка, так как надо фиксировать и исправлять ошибки.

В данный момент в команда Dodo IS выглядит так.

Сыктывкар — Москва

Андрей Мамон, директор Dodo IS

Сыктывкар — группа проектировки

Галия Давлетова — менеджер продукта (блоки “трекинг”, “мотивация”, “питание персонала”, доработка работающих блоков), бизнес-аналитик.
Анастасия Анферова — менеджер продукта (блок “Персонал”), бизнес-аналитик.
Ренат Рафиков — менеджер продукта (блок “Сайт”, мобильное приложение), дизайнер интерфейсов.
Артем Скворцов — менеджер продукта (блок “Касса”, “Учет”, “Колл-Центр”), дизайнер интерфейсов.
Павел Макуха — менеджер продукта (блок “Курьеры”), бизнес-аналитик.
Екатерина Игушева — технический писатель.
Сергей Сажин, системный администратор (поддержка серверов, работоспособность системы, разработка решений для пиццерий, поддержка пользователей по Dodo IS)

Здесь можно познакомиться с сыктывкарской командой ближе.

Коломна — Минск — команда VirtuumLab

Александр Шибанов — руководитель

Разработчики:
Дмитрий Пирязев
Андрей Лифантьев
Александр Муравлюк
Вадим Аминов
Иван Обухов (тестировщик)

Москва

Александр Горин — менеджер проектов, менеджер продукта “система лояльности”.

Разработчики (программисты):
Андрей Моревский
Дмитрий Куделько
Максим Абрамов
Денис Степанов

Лондон

Александр Стриб — разработчик.

Калининград

Михаил Фурутин — разработчик.

В инвестиционные расходы по Dodo IS помимо зарплаты включены все накладные расходы — аренда, связь, командировки, покупка оргтехники и так далее.