1. На данный момент, при прочих равных доллар США — эта наиболее распространенная валюта в мире, в среднесрочной перспективе (5–10 лет) с доллар США этой валютой и останется.

2. Валюта нашего иностранного акционерного общества — доллар США.

3. Займ оформляется на компанию, которая по сути обладает всеми активами бизнеса в данный момент. В случае невозврата займа, займодавец имеет право обратить взыскание на имущество и потребовать банкротства компании;

4. По поводу продажи книжного бизнеса, а вернее своей 25% доли в нем, Федор писал в октябре-ноябре 2010 года в данном блоге, при желании Вы можете найти эти темы и ознакомиться с ходом событий. Если вкратце, то как раз партнеры по книжному бизнесу не хотели развивать сеть, а наоборот хотели вытягивать и вытягивали деньги из оборота, создавая кассовые разрывы.

Владелец новосибирской пиццерии «Пицца Синица» Алексей Яковлев открытие Олимпиады своими глазами не видел, о казусе с нераскрывшимся кольцом ему рассказали друзья. Пересмотрев нашумевший момент церемонии, Алексей решил, что это прекрасный материал для рекламной кампании. «Я подумал — ведь это так смешно, столько денег вложили в Олимпиаду, а кольцо не раскрылось. Мне показалось, что эту тему можно юмористически обыграть. И сделал рекламный баннер с намеком на то самое нераскрывшееся олимпийское кольцо», — рассказывает Алексей.

Акция гласит: купи четыре большие пиццы и получи маленькую в подарок. Закона ресторан не приступал, считает Яковлев, ведь права на бренд с нераскрывшимся кольцом пока еще никому не принадлежат.

«Выручка за февраль превысила доходы января на 30% и составила около 500 тыс. руб. по сравнению с 307 тыс. руб. в прошлом месяце. Я не могу сказать, был ли этот рост связан с успехом «олимпийской» рекламы — доходы от маркетинга всегда трудно посчитать. Главное, что этой пиар-шуткой мы повеселили своих покупателей», — пояснил предприниматель.

Рекламный баннер стал популярен не только в Новосибирске: картинка облетела просторы Рунета и дала материал для многочисленных мемов. Алексей Яковлев уверен, что прибыль от акции с пятой бесплатной пиццей меньше того дохода, который ресторан получит от притока новых клиентов, оценивших дизайнерский талант основателя. В Олимпийском комитете России РБК daily заявили, что не будут вмешиваться в вопросы того, как используется олимпийский символ с нераскрывшимся кольцом. В качестве отдельного товарного знака такое изображение зарегистрировано быть не может, считает патентный поверенный компании HQ-Result Оксана Иващенко. «Экспертиза, необходимая для регистрации товарного знака, занимает 12 месяцев и больше. То есть бренд, который появился после церемонии открытия Олимпиады в Сочи, теоретически может быть оформлен не раньше февраля 2015 года. Изображение с нераскрывшимся кольцом можно считать сходной до степени смешения с уже существующей олимпийской символикой. Поэтому любые компании, использующие этот знак в коммерческих целях, нарушают права МОК», — считает эксперт.

Прокомментируейте, пожалуйста, приведенный выше расчет: получается, что если рентабельность розничной компании = 10/83=12%, то рентабельность франчайзи будет 12%-5%=7%?

1) Разве будут люди приобретать и развивать франшизы с такой низкой рентабельностью? Ведь от востребованности франшиз зависит рост головной компании.
2) Если роялти будут да пусть хоть 0,5% с выручки, но будет 20000 точек — это прорыв, но если роялки 5%, но никто не захочет покупать франшизу, как будет расти прибыль головной компании?
3) У вас уже открыты франшизы — как они работают с рентабельностью 7%?

Поскольку речь о моем посте. Федор уже кому то писал что при рентабельности в 5% можно окупить вложения за год. И ответ вполне логичный и исчерпывающий. Т.е. рентабельность должна быть положительной и важен другой показатель, а именно окупаемость вложенных инвестиций.
Задам ещё один вопрос. из всего этого вытекающий.
Федор оцените пожалуйста ROI розничной сети ДоДо, если бы она работала на условиях франшизы?

Давайте вместе посчитаем. и узнаем есть ли прибыль.
Из открытых источников оборот розничной компании за 2013 год составляет 83 млн 12 тыс 35 рублей. Расходы розничной компании 73 млн 115 тыс 333 рубля.
Допустим вы построили такую же сеть в своем город под вывеской ДоДо на условии франшизы и работаете второй год. Тогда Вам придется заплатить роялти в размере 5% + ндс.
Т.е. расход 83012035*0,05*1,18= 4 млн 897 тыс 710 рублей и копейки считать не будем.
Таким образом если бы розничная сеть платила роялти как это делают франчайзи, то расход розничной компании составил бы 73115333+4897710= 78 млн 13 тыс 43 рубля. Разница составляет 83012035–78013043= 4 млн 998 тыс 992 рубля. Даже ели эту разницу посчитать прибылью то это всего 6%, а с прибыли ещё нужно налог заплатить.

Прокомментируейте, пожалуйста, приведенный выше расчет: получается, что если рентабельность розничной компании = 10/83=12%, то рентабельность франчайзи будет 12%-5%=7%?

1) Разве будут люди приобретать и развивать франшизы с такой низкой рентабельностью? Ведь от востребованности франшиз зависит рост головной компании.
2) Если роялти будут да пусть хоть 0,5% с выручки, но будет 20000 точек — это прорыв, но если роялки 5%, но никто не захочет покупать франшизу, как будет расти прибыль головной компании?
3) У вас уже открыты франшизы — как они работают с рентабельностью 7%?