<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Комментарии: Наши планы 2014–2017. Часть II	</title>
	<atom:link href="/2014/02/22/2017plan/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>/2014/02/22/2017plan/</link>
	<description>БЛОГ КОМАНДЫ «ДОДО ПИЦЦА»</description>
	<lastBuildDate>Sun, 30 Aug 2015 15:28:17 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.7</generator>
	<item>
		<title>
		Автор: Андрей		</title>
		<link>/2014/02/22/2017plan/#comment-136167</link>

		<dc:creator><![CDATA[Андрей]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Mar 2014 14:32:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8588#comment-136167</guid>

					<description><![CDATA[Федор, позвольте вопрос про стратегию развития за рубежом. Успехи компании в России действительно впечатляющие и на рынке с небольшой конкуренцией на мой взгляд перспективы огромные. На развитых рынках драка идет нешуточная уже не одно десятилетие, многие монстры банкротятся, вот например Сбарро недавно: 
https://m.lenta.ru/news/2014/03/10/sbarro/
Вот Quiznos не так давно обанкротилась: https://m.lenta.ru/news/2014/03/16/quiznos/
Изготовлением пиццы в США за 7 минут удивить будет тяжело. Скорее нужно будет стремиться к 2 или 3 минутам, так как уже есть примеры когда пицца готовится за время прохождения клиента через линию заказа (3-5 минут), печи у многих конкурентов быстрее. Листовки по почтовым ящикам за копейки не разложишь - во-первых это регламентировано в некоторых странах, что увеличивает стоимость доставки многократно, во-вторых, стоимость раб силы высокая. 
Какова стратегия ДоДо на развитых рынках? (если до этого в планах развития компании добрались руки уже). Мне очень интересно понять насколько информационная система и культура смогут быть выигрышной комбинацией скажем в штатах, но не будучи вовлечен в этот бизнес напрямую тяжело ответить на этот вопрос.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Федор, позвольте вопрос про стратегию развития за рубежом. Успехи компании в России действительно впечатляющие и на рынке с небольшой конкуренцией на мой взгляд перспективы огромные. На развитых рынках драка идет нешуточная уже не одно десятилетие, многие монстры банкротятся, вот например Сбарро недавно:<br>
<a href="https://m.lenta.ru/news/2014/03/10/sbarro/" rel="nofollow ugc">https://m.lenta.ru/news/2014/03/10/sbarro/</a><br>
Вот Quiznos не так давно обанкротилась: <a href="https://m.lenta.ru/news/2014/03/16/quiznos/" rel="nofollow ugc">https://m.lenta.ru/news/2014/03/16/quiznos/</a><br>
Изготовлением пиццы в США за 7 минут удивить будет тяжело. Скорее нужно будет стремиться к 2 или 3 минутам, так как уже есть примеры когда пицца готовится за время прохождения клиента через линию заказа (3–5 минут), печи у многих конкурентов быстрее. Листовки по почтовым ящикам за копейки не разложишь — во-первых это регламентировано в некоторых странах, что увеличивает стоимость доставки многократно, во-вторых, стоимость раб силы высокая.<br>
Какова стратегия ДоДо на развитых рынках? (если до этого в планах развития компании добрались руки уже). Мне очень интересно понять насколько информационная система и культура смогут быть выигрышной комбинацией скажем в штатах, но не будучи вовлечен в этот бизнес напрямую тяжело ответить на этот вопрос.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Дмитрий		</title>
		<link>/2014/02/22/2017plan/#comment-136107</link>

		<dc:creator><![CDATA[Дмитрий]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Mar 2014 11:19:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8588#comment-136107</guid>

					<description><![CDATA[Роману, Евгению.
Хм, по-моему, на заданные вопросы ответить каждый сам может.
&quot;Прокомментируейте, пожалуйста, приведенный выше расчет: получается, что если рентабельность розничной компании = 10/83=12%, то рентабельность франчайзи будет 12%-5%=7%?&quot; 
Все правильно рассчитано, но франчайзи могут показывать и большую рентабельность, чем собственная сеть Додо, например, в Смоленске - EBITDA 24% в 2013 году, а в перспективе на 2014-2015 - 20-22% - и уже с учетом выплаты роялти 4.25%

Полагаю, теперь на вопросы может ответить хоть сам автор
1) Разве будут люди приобретать и развивать франшизы с такой низкой рентабельностью? Ведь от востребованности франшиз зависит рост головной компании.
Раз франшизы покупают - значит, это кому-нибудь нужно :)
Например, для Смоленска срок окупаемости инвестиций в 8 млн. - 1 год.
Если EBITDA даже в 3 раза меньше, чем в Смоленске - срок окупаемости будет не 1 год, а 3 года. Конечно, это расчетный результат, но, по-моему, вполне неплохой.

2) Если роялти будут да пусть хоть 0,5% с выручки, но будет 20000 точек — это прорыв, но если роялки 5%, но никто не захочет покупать франшизу, как будет расти прибыль головной компании?
Даже если роялти 5%, но срок окупаемости 3 года - почему бы и не покупать франшизу? Вы знаете примеры более эффективного франчайзи-бизнеса, без повышенных требований к оборотному капиталу?

3) У вас уже открыты франшизы — как они работают с рентабельностью 7%?
Видимо, ситуация не такая печальная. Думаю, 12% - нижний предел как для собственной сети, так и для франчайзи. 
Смоленск работает с рентабельностью 24%, Ухта - 20% 
https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0Ar66qBOB1m61dC0zTkl1RXpwWGZhV01MRFlwaW1GX1E&#038;usp=drive_web#gid=0
- и это с учетом выплат роялти.
Видимо, остальные франчайзи чуть похуже, раз по ним данные они давать не соглашаются :)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Роману, Евгению.<br>
Хм, по-моему, на заданные вопросы ответить каждый сам может.<br>
“Прокомментируейте, пожалуйста, приведенный выше расчет: получается, что если рентабельность розничной компании = 10/83=12%, то рентабельность франчайзи будет 12%-5%=7%?”<br>
Все правильно рассчитано, но франчайзи могут показывать и большую рентабельность, чем собственная сеть Додо, например, в Смоленске — EBITDA 24% в 2013 году, а в перспективе на 2014–2015 — 20–22% — и уже с учетом выплаты роялти 4.25%</p>
<p>Полагаю, теперь на вопросы может ответить хоть сам автор<br>
1) Разве будут люди приобретать и развивать франшизы с такой низкой рентабельностью? Ведь от востребованности франшиз зависит рост головной компании.<br>
Раз франшизы покупают — значит, это кому-нибудь нужно :)<br>
Например, для Смоленска срок окупаемости инвестиций в 8 млн. — 1 год.<br>
Если EBITDA даже в 3 раза меньше, чем в Смоленске — срок окупаемости будет не 1 год, а 3 года. Конечно, это расчетный результат, но, по-моему, вполне неплохой.</p>
<p>2) Если роялти будут да пусть хоть 0,5% с выручки, но будет 20000 точек — это прорыв, но если роялки 5%, но никто не захочет покупать франшизу, как будет расти прибыль головной компании?<br>
Даже если роялти 5%, но срок окупаемости 3 года — почему бы и не покупать франшизу? Вы знаете примеры более эффективного франчайзи-бизнеса, без повышенных требований к оборотному капиталу?</p>
<p>3) У вас уже открыты франшизы — как они работают с рентабельностью 7%?<br>
Видимо, ситуация не такая печальная. Думаю, 12% — нижний предел как для собственной сети, так и для франчайзи.<br>
Смоленск работает с рентабельностью 24%, Ухта — 20%<br>
<a href="https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0Ar66qBOB1m61dC0zTkl1RXpwWGZhV01MRFlwaW1GX1E&amp;usp=drive_web#gid=0" rel="nofollow ugc">https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0Ar66qBOB1m61dC0zTkl1RXpwWGZhV01MRFlwaW1GX1E&amp;usp=drive_web#gid=0</a><br>
— и это с учетом выплат роялти.<br>
Видимо, остальные франчайзи чуть похуже, раз по ним данные они давать не соглашаются :)</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Андрей		</title>
		<link>/2014/02/22/2017plan/#comment-136104</link>

		<dc:creator><![CDATA[Андрей]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Mar 2014 14:12:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8588#comment-136104</guid>

					<description><![CDATA[Если я правильно понял, на эти вопросы, Роман, так и не ответили... Почему то.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Если я правильно понял, на эти вопросы, Роман, так и не ответили… Почему то.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Влад		</title>
		<link>/2014/02/22/2017plan/#comment-136048</link>

		<dc:creator><![CDATA[Влад]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Mar 2014 09:19:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8588#comment-136048</guid>

					<description><![CDATA[Ребята, я читал давно как До-До экспериментировала со скриптами для операторов (как разные фразы о предложения кукиса, влияют на количество up saleов). перелопатил весь блог и не нашел. Если кто видел кто, может не в блоге,  скиньте ссылку пожалуйста, мне сейчас очень поможет. Спасибо]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ребята, я читал давно как До-До экспериментировала со скриптами для операторов (как разные фразы о предложения кукиса, влияют на количество up saleов). перелопатил весь блог и не нашел. Если кто видел кто, может не в блоге,  скиньте ссылку пожалуйста, мне сейчас очень поможет. Спасибо</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Роман Мусиенко		</title>
		<link>/2014/02/22/2017plan/#comment-136045</link>

		<dc:creator><![CDATA[Роман Мусиенко]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2014 20:57:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8588#comment-136045</guid>

					<description><![CDATA[Андрей, теюе в личку ответили??? За что СПАСИБО? 
Админы пропали, тишина... 
Бабло инвесторское, поди, считают....]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Андрей, теюе в личку ответили??? За что СПАСИБО?<br>
Админы пропали, тишина…<br>
Бабло инвесторское, поди, считают.…</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Андрей		</title>
		<link>/2014/02/22/2017plan/#comment-136042</link>

		<dc:creator><![CDATA[Андрей]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2014 17:43:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8588#comment-136042</guid>

					<description><![CDATA[Спасибо.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Спасибо.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Андрей		</title>
		<link>/2014/02/22/2017plan/#comment-136041</link>

		<dc:creator><![CDATA[Андрей]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2014 17:40:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8588#comment-136041</guid>

					<description><![CDATA[Федор, а когда напишутся четкие ответы на эти два вопроса от Евгения и Сержа из темы инвестирования???:

_________________________________________________________________

Евгений
Москва
27 февраля 2014 в 12:39

serg писал:

Давайте вместе посчитаем. и узнаем есть ли прибыль.
Из открытых источников оборот розничной компании за 2013 год составляет 83 млн 12 тыс 35 рублей. Расходы розничной компании 73 млн 115 тыс 333 рубля.
Допустим вы построили такую же сеть в своем город под вывеской ДоДо на условии франшизы и работаете второй год. Тогда Вам придется заплатить роялти в размере 5% + ндс.
Т.е. расход 83012035*0,05*1,18= 4 млн 897 тыс 710 рублей и копейки считать не будем.
Таким образом если бы розничная сеть платила роялти как это делают франчайзи, то расход розничной компании составил бы 73115333+4897710= 78 млн 13 тыс 43 рубля. Разница составляет 83012035-78013043= 4 млн 998 тыс 992 рубля. Даже ели эту разницу посчитать прибылью то это всего 6%, а с прибыли ещё нужно налог заплатить.

Прокомментируейте, пожалуйста, приведенный выше расчет: получается, что если рентабельность розничной компании = 10/83=12%, то рентабельность франчайзи будет 12%-5%=7%?

1) Разве будут люди приобретать и развивать франшизы с такой низкой рентабельностью? Ведь от востребованности франшиз зависит рост головной компании.
2) Если роялти будут да пусть хоть 0,5% с выручки, но будет 20000 точек — это прорыв, но если роялки 5%, но никто не захочет покупать франшизу, как будет расти прибыль головной компании?
3) У вас уже открыты франшизы — как они работают с рентабельностью 7%?


serg
27 февраля 2014 в 12:55

Прокомментируейте, пожалуйста, приведенный выше расчет: получается, что если рентабельность розничной компании = 10/83=12%, то рентабельность франчайзи будет 12%-5%=7%?

1) Разве будут люди приобретать и развивать франшизы с такой низкой рентабельностью? Ведь от востребованности франшиз зависит рост головной компании.
2) Если роялти будут да пусть хоть 0,5% с выручки, но будет 20000 точек — это прорыв, но если роялки 5%, но никто не захочет покупать франшизу, как будет расти прибыль головной компании?
3) У вас уже открыты франшизы — как они работают с рентабельностью 7%?

Поскольку речь о моем посте. Федор уже кому то писал что при рентабельности в 5% можно окупить вложения за год. И ответ вполне логичный и исчерпывающий. Т.е. рентабельность должна быть положительной и важен другой показатель, а именно окупаемость вложенных инвестиций.
Задам ещё один вопрос. из всего этого вытекающий.
Федор оцените пожалуйста ROI розничной сети ДоДо, если бы она работала на условиях франшизы?

_________________

Уже как бы неделя прошла.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Федор, а когда напишутся четкие ответы на эти два вопроса от Евгения и Сержа из темы инвестирования???:</p>
<p>_________________________________________________________________</p>
<p>Евгений<br>
Москва<br>
27 февраля 2014 в 12:39</p>
<p>serg писал:</p>
<p>Давайте вместе посчитаем. и узнаем есть ли прибыль.<br>
Из открытых источников оборот розничной компании за 2013 год составляет 83 млн 12 тыс 35 рублей. Расходы розничной компании 73 млн 115 тыс 333 рубля.<br>
Допустим вы построили такую же сеть в своем город под вывеской ДоДо на условии франшизы и работаете второй год. Тогда Вам придется заплатить роялти в размере 5% + ндс.<br>
Т.е. расход 83012035*0,05*1,18= 4 млн 897 тыс 710 рублей и копейки считать не будем.<br>
Таким образом если бы розничная сеть платила роялти как это делают франчайзи, то расход розничной компании составил бы 73115333+4897710= 78 млн 13 тыс 43 рубля. Разница составляет 83012035–78013043= 4 млн 998 тыс 992 рубля. Даже ели эту разницу посчитать прибылью то это всего 6%, а с прибыли ещё нужно налог заплатить.</p>
<p>Прокомментируейте, пожалуйста, приведенный выше расчет: получается, что если рентабельность розничной компании = 10/83=12%, то рентабельность франчайзи будет 12%-5%=7%?</p>
<p>1) Разве будут люди приобретать и развивать франшизы с такой низкой рентабельностью? Ведь от востребованности франшиз зависит рост головной компании.<br>
2) Если роялти будут да пусть хоть 0,5% с выручки, но будет 20000 точек — это прорыв, но если роялки 5%, но никто не захочет покупать франшизу, как будет расти прибыль головной компании?<br>
3) У вас уже открыты франшизы — как они работают с рентабельностью 7%?</p>
<p>serg<br>
27 февраля 2014 в 12:55</p>
<p>Прокомментируейте, пожалуйста, приведенный выше расчет: получается, что если рентабельность розничной компании = 10/83=12%, то рентабельность франчайзи будет 12%-5%=7%?</p>
<p>1) Разве будут люди приобретать и развивать франшизы с такой низкой рентабельностью? Ведь от востребованности франшиз зависит рост головной компании.<br>
2) Если роялти будут да пусть хоть 0,5% с выручки, но будет 20000 точек — это прорыв, но если роялки 5%, но никто не захочет покупать франшизу, как будет расти прибыль головной компании?<br>
3) У вас уже открыты франшизы — как они работают с рентабельностью 7%?</p>
<p>Поскольку речь о моем посте. Федор уже кому то писал что при рентабельности в 5% можно окупить вложения за год. И ответ вполне логичный и исчерпывающий. Т.е. рентабельность должна быть положительной и важен другой показатель, а именно окупаемость вложенных инвестиций.<br>
Задам ещё один вопрос. из всего этого вытекающий.<br>
Федор оцените пожалуйста ROI розничной сети ДоДо, если бы она работала на условиях франшизы?</p>
<p>_________________</p>
<p>Уже как бы неделя прошла.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
