<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Комментарии: 14 февраля	</title>
	<atom:link href="/2014/02/14/14-fevralya/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>/2014/02/14/14-fevralya/</link>
	<description>БЛОГ КОМАНДЫ «ДОДО ПИЦЦА»</description>
	<lastBuildDate>Sun, 30 Aug 2015 15:26:28 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.7</generator>
	<item>
		<title>
		Автор: Владимир		</title>
		<link>/2014/02/14/14-fevralya/#comment-135414</link>

		<dc:creator><![CDATA[Владимир]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2014 19:39:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8465#comment-135414</guid>

					<description><![CDATA[Antonio
SPb

Не путайте веру и доверие. Доверие - один из факторов экономического развития, это вам любой учебник экономики поведает. &quot;Не читайте советских газет за завтраком&quot;, для нашего времени - меньше быдло-передач по зомбоящику &quot;раскрывающих&quot; плебсу тайны мировых заговоров.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Antonio<br>
SPb</p>
<p>Не путайте веру и доверие. Доверие — один из факторов экономического развития, это вам любой учебник экономики поведает. “Не читайте советских газет за завтраком”, для нашего времени — меньше быдло-передач по зомбоящику “раскрывающих” плебсу тайны мировых заговоров.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Максим Моргун		</title>
		<link>/2014/02/14/14-fevralya/#comment-135413</link>

		<dc:creator><![CDATA[Максим Моргун]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2014 18:00:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8465#comment-135413</guid>

					<description><![CDATA[&lt;blockquote&gt;Максим Моргун, извини, но твоя логика вычисления стоимости компании через затраты мне непонятна. То есть, если бы Федор при тех же результатах вбухал втрое больше, компания стоила бы дороже? :-) И расходы на зарплату — показатель не ценности, а расходов. Лишний работник-не достоинство бизнеса, как и высокие зарплаты. Если бы у Федора был штат управляющих, дорогой офис в центре и крутая тачка на этом этапе бизнеса, я бы и не подумал вкладываться.
Но когда я читаю отзывы видевших как работают в Додо, я знаю: дело будет.&lt;/blockquote&gt;

Объясню еще раз, моя логика оценки компании складывается из:

Материальные ресурсы (помещение, мебель, печи, холодильники, компьютеры, все что можно потрогать) + нематериальны ресурсы (додо ИС, узнаваемость бренда, центр обучения в виде презентаций) как это все оценить? Через потраченные деньги на зарплату людей, которые создавали нематериальные ресурсы. + чистая прибыль в месяц (при оценки можно умножить на 12 например) + добавочная стоимость, которая выплывает из соображений Федора = 1 млрд. 

&lt;blockquote&gt;Теперь что касается меня как непрофессионального инвестора. Так я же это знаю лучше тебя. Как и то, что меня-непрофессионала не подпустят к «сладким сделкам» и обуют сотней способов при желании.
Прекрасно знаю я и то, что 9 из 10 бизнесов разоряются. Поэтому твоя идея вложить в свое дело, которое через год принесет 100-200% прибыли мне смешна. Если я как бизнесмен встану рядом с Федором — в кого надежней инвестировать, совершенно ясно.
Я знаю, что рискую.
Все критикующие забывают о главном: Федоре Овчинникове. Который вот уже 7 лет растет и строит свое дело — на виду у всех. И пиццерии его — реальность. И очередь в его фудкор. И работающая команда, и IT система, позволяющая выполнять заказы с такой скоростью и точностью, как никто другой. И Бренд, который растет как на дрожжах.
&lt;/blockquote&gt;

 Здесь без комментариев, покупайте свой лотерейный билет. А пока пройдет 7 лет ходите на работу и ожидайте дня, когда вы разбогатеете, за счет работы ДОДО пиццы и ваших вложений. 

На самом деле, Федор после первого бизнеса остался с нулем. А Додо на данный момент убыточная компания, которая существует за вливаний чужих денег, а т.к деньги заканчиваются, нужна свежая кровь. Безусловно, Компания ДОДО пицца с временем может стать прибыльной, но до этого еще надо дожить. Поэтому 50 на 50.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>Максим Моргун, извини, но твоя логика вычисления стоимости компании через затраты мне непонятна. То есть, если бы Федор при тех же результатах вбухал втрое больше, компания стоила бы дороже? :-) И расходы на зарплату — показатель не ценности, а расходов. Лишний работник-не достоинство бизнеса, как и высокие зарплаты. Если бы у Федора был штат управляющих, дорогой офис в центре и крутая тачка на этом этапе бизнеса, я бы и не подумал вкладываться.<br>
Но когда я читаю отзывы видевших как работают в Додо, я знаю: дело будет.</p></blockquote>
<p>Объясню еще раз, моя логика оценки компании складывается из:</p>
<p>Материальные ресурсы (помещение, мебель, печи, холодильники, компьютеры, все что можно потрогать) + нематериальны ресурсы (додо ИС, узнаваемость бренда, центр обучения в виде презентаций) как это все оценить? Через потраченные деньги на зарплату людей, которые создавали нематериальные ресурсы. + чистая прибыль в месяц (при оценки можно умножить на 12 например) + добавочная стоимость, которая выплывает из соображений Федора = 1 млрд. </p>
<blockquote><p>Теперь что касается меня как непрофессионального инвестора. Так я же это знаю лучше тебя. Как и то, что меня-непрофессионала не подпустят к «сладким сделкам» и обуют сотней способов при желании.<br>
Прекрасно знаю я и то, что 9 из 10 бизнесов разоряются. Поэтому твоя идея вложить в свое дело, которое через год принесет 100–200% прибыли мне смешна. Если я как бизнесмен встану рядом с Федором — в кого надежней инвестировать, совершенно ясно.<br>
Я знаю, что рискую.<br>
Все критикующие забывают о главном: Федоре Овчинникове. Который вот уже 7 лет растет и строит свое дело — на виду у всех. И пиццерии его — реальность. И очередь в его фудкор. И работающая команда, и IT система, позволяющая выполнять заказы с такой скоростью и точностью, как никто другой. И Бренд, который растет как на дрожжах.
</p></blockquote>
<p> Здесь без комментариев, покупайте свой лотерейный билет. А пока пройдет 7 лет ходите на работу и ожидайте дня, когда вы разбогатеете, за счет работы ДОДО пиццы и ваших вложений. </p>
<p>На самом деле, Федор после первого бизнеса остался с нулем. А Додо на данный момент убыточная компания, которая существует за вливаний чужих денег, а т.к деньги заканчиваются, нужна свежая кровь. Безусловно, Компания ДОДО пицца с временем может стать прибыльной, но до этого еще надо дожить. Поэтому 50 на 50.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Igor Gor Efimenko		</title>
		<link>/2014/02/14/14-fevralya/#comment-135405</link>

		<dc:creator><![CDATA[Igor Gor Efimenko]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2014 15:05:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8465#comment-135405</guid>

					<description><![CDATA[Максим Моргун, извини, но твоя логика вычисления стоимости компании через затраты мне непонятна. То есть, если бы Федор при тех же результатах вбухал втрое больше, компания стоила бы дороже? :-) И расходы на зарплату - показатель не ценности, а расходов. Лишний работник-не достоинство бизнеса, как и высокие зарплаты. Если бы у Федора был штат управляющих, дорогой офис в центре и крутая тачка на этом этапе бизнеса, я бы и не подумал вкладываться.
Но когда я читаю отзывы видевших как работают в Додо, я знаю: дело будет. 

Теперь что касается меня как непрофессионального инвестора. Так я же это знаю лучше тебя. Как и то, что меня-непрофессионала не подпустят к &quot;сладким сделкам&quot; и обуют сотней способов при желании. 
Прекрасно знаю я и то, что 9 из 10 бизнесов разоряются. Поэтому твоя идея вложить в свое дело, которое через год принесет 100-200% прибыли мне смешна. Если я как бизнесмен встану рядом с Федором - в кого надежней инвестировать, совершенно ясно.
Я знаю, что рискую.
Все критикующие забывают о главном: Федоре Овчинникове. Который вот уже 7 лет растет и строит свое дело - на виду у всех. И пиццерии его - реальность. И очередь в его фудкор. И работающая команда, и IT система, позволяющая выполнять заказы с такой скоростью и точностью, как никто другой. И Бренд, который растет как на дрожжах.

Мы с вами достаточно умные и устойчивые люди. И если через 3 года моя инвестиция вырастет вдвое, а через 7 лет - вдесятеро, критики безусловно найдут убедительные оправдания себе.
А если случится наоборот - мы тоже найдем чем оправдаться. 
Так что пусть каждый идет своей дорогой.
Мне с Додо по пути.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Максим Моргун, извини, но твоя логика вычисления стоимости компании через затраты мне непонятна. То есть, если бы Федор при тех же результатах вбухал втрое больше, компания стоила бы дороже? :-) И расходы на зарплату — показатель не ценности, а расходов. Лишний работник-не достоинство бизнеса, как и высокие зарплаты. Если бы у Федора был штат управляющих, дорогой офис в центре и крутая тачка на этом этапе бизнеса, я бы и не подумал вкладываться.<br>
Но когда я читаю отзывы видевших как работают в Додо, я знаю: дело будет. </p>
<p>Теперь что касается меня как непрофессионального инвестора. Так я же это знаю лучше тебя. Как и то, что меня-непрофессионала не подпустят к “сладким сделкам” и обуют сотней способов при желании.<br>
Прекрасно знаю я и то, что 9 из 10 бизнесов разоряются. Поэтому твоя идея вложить в свое дело, которое через год принесет 100–200% прибыли мне смешна. Если я как бизнесмен встану рядом с Федором — в кого надежней инвестировать, совершенно ясно.<br>
Я знаю, что рискую.<br>
Все критикующие забывают о главном: Федоре Овчинникове. Который вот уже 7 лет растет и строит свое дело — на виду у всех. И пиццерии его — реальность. И очередь в его фудкор. И работающая команда, и IT система, позволяющая выполнять заказы с такой скоростью и точностью, как никто другой. И Бренд, который растет как на дрожжах.</p>
<p>Мы с вами достаточно умные и устойчивые люди. И если через 3 года моя инвестиция вырастет вдвое, а через 7 лет — вдесятеро, критики безусловно найдут убедительные оправдания себе.<br>
А если случится наоборот — мы тоже найдем чем оправдаться.<br>
Так что пусть каждый идет своей дорогой.<br>
Мне с Додо по пути.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Antonio		</title>
		<link>/2014/02/14/14-fevralya/#comment-135400</link>

		<dc:creator><![CDATA[Antonio]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2014 12:56:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8465#comment-135400</guid>

					<description><![CDATA[&quot;Но что же тогда делает американские ценные бумаги и доллар такими сильными? Ведь это же на самом деле просто бумага, ничем не обеспеченная, кроме гарантий правительства США.
— США очень сильно используют веру в их экономику со стороны других стран и инвесторов, — говорит Дмитрий Хаустович.

— Это же просто вера в доллар! — воскликнул я.

— Да, доллар обеспечен верой в доллар, — поддержал меня Дмитрий — в свое время он крутил миллионы на Уолл-стрит и понимал, о чем говорит. — И это самое сильное, что только может быть!

— До тех пор, пока США будут оставаться мировым лидером, уровень доверия к доллару будет высоким, — торжественно ответил мне экс-глава американского Федрезерва Бен Бернанке на вопрос, как долго может длиться вера в американскую валюту.

Уникальное явление. Основа современного капитализма, современных рыночных отношений свелась к вещам умозрительным. Теперь это лишь вопрос веры. Пока ты веришь в доллар — ты участник глобальной экономики. Пока ты веришь в надежность гособлигаций США — ты надежный деловой партнер. Религиозный капитализм! А армия США и его флот — это как крестоносцы в Средние века. На кончиках своих мечей они несли веру в Христа. Сейчас на крыльях «Томагавков» США несет веру в доллар и в принципы рыночной экономики. Наверное, так бы написали мои коллеги из советских газет, будь сейчас какой-нибудь 1982 год.&quot; Полный текст https://www.kp.ru/daily/real-usa]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>“Но что же тогда делает американские ценные бумаги и доллар такими сильными? Ведь это же на самом деле просто бумага, ничем не обеспеченная, кроме гарантий правительства США.<br>
— США очень сильно используют веру в их экономику со стороны других стран и инвесторов, — говорит Дмитрий Хаустович.</p>
<p>— Это же просто вера в доллар! — воскликнул я.</p>
<p>— Да, доллар обеспечен верой в доллар, — поддержал меня Дмитрий — в свое время он крутил миллионы на Уолл-стрит и понимал, о чем говорит. — И это самое сильное, что только может быть!</p>
<p>— До тех пор, пока США будут оставаться мировым лидером, уровень доверия к доллару будет высоким, — торжественно ответил мне экс-глава американского Федрезерва Бен Бернанке на вопрос, как долго может длиться вера в американскую валюту.</p>
<p>Уникальное явление. Основа современного капитализма, современных рыночных отношений свелась к вещам умозрительным. Теперь это лишь вопрос веры. Пока ты веришь в доллар — ты участник глобальной экономики. Пока ты веришь в надежность гособлигаций США — ты надежный деловой партнер. Религиозный капитализм! А армия США и его флот — это как крестоносцы в Средние века. На кончиках своих мечей они несли веру в Христа. Сейчас на крыльях «Томагавков» США несет веру в доллар и в принципы рыночной экономики. Наверное, так бы написали мои коллеги из советских газет, будь сейчас какой-нибудь 1982 год.” Полный текст <a href="https://www.kp.ru/daily/real-usa" rel="nofollow ugc">https://www.kp.ru/daily/real-usa</a></p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Семен		</title>
		<link>/2014/02/14/14-fevralya/#comment-135399</link>

		<dc:creator><![CDATA[Семен]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2014 12:43:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8465#comment-135399</guid>

					<description><![CDATA[&lt;strong&gt;Александр&lt;/strong&gt;, так в этом и вся проблема, что очень мало игроков на рынке фастфуда в России способны держать стабильное хорошее качество продукции. Поэтому ситуация &quot;при всех прочих равных&quot; - это не для России пока, в США да, но у нас еще рынок не дорос до такого состояния, когда все определяет только цена. Кроме того, стратегия &quot;наступления на пятки&quot; опасна, т.к. если вы просто копируете чью-то стратегию, занимаете точно такую же нишу, но предлагаете более низкие цены, абсолютно не факт, что выберут вашу продукцию. Например, есть &quot;Крошка-картошка&quot; и есть множество клонов с немного более низкими ценами на 10-15%, люди все равно по инерции ходят в &quot;Крошку-картошку&quot;, работает инстинкт самосохранения: я там был, не отравился, у них много кафе по городу; а тут какой-то &quot;Картофель-мундир&quot;, да дешевле, но что это за контора непонятно. Обратите внимание, что даже &quot;Бургер Кинг&quot; не бросил в России вызов Маку, они выбрали другую нишу, у них по другому организовано производство.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Александр</strong>, так в этом и вся проблема, что очень мало игроков на рынке фастфуда в России способны держать стабильное хорошее качество продукции. Поэтому ситуация “при всех прочих равных” — это не для России пока, в США да, но у нас еще рынок не дорос до такого состояния, когда все определяет только цена. Кроме того, стратегия “наступления на пятки” опасна, т.к. если вы просто копируете чью-то стратегию, занимаете точно такую же нишу, но предлагаете более низкие цены, абсолютно не факт, что выберут вашу продукцию. Например, есть “Крошка-картошка” и есть множество клонов с немного более низкими ценами на 10–15%, люди все равно по инерции ходят в “Крошку-картошку”, работает инстинкт самосохранения: я там был, не отравился, у них много кафе по городу; а тут какой-то “Картофель-мундир”, да дешевле, но что это за контора непонятно. Обратите внимание, что даже “Бургер Кинг” не бросил в России вызов Маку, они выбрали другую нишу, у них по другому организовано производство.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Александр		</title>
		<link>/2014/02/14/14-fevralya/#comment-135394</link>

		<dc:creator><![CDATA[Александр]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2014 11:09:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8465#comment-135394</guid>

					<description><![CDATA[&lt;blockquote&gt;На сколько высокая цена сужает продажи ДоДо? Нужно ли им увеличивать продажи за счет цены? Думаю нет спрос и так есть. Покупатель эмоционален. Цена это 5 аргумент при расставании с деньгами.&lt;/blockquote&gt;

Назовите первые 4-ыре аргумента ? 
На сколько я помню в первом случае человека интересует цена ПРИ ВСЕХ ПРОЧИХ РАВНЫХ ! Во втором случае уникальность/бренд. То есть если появится Петя Коровин и сделает ГуГу пиццу и она будет по всем параметрам как у Федора, то есть полностью будет соблюдено качество и т.д. НО цена будет дешевле чем у Федора пусть не намного 10-15%, все будут брать у Пети за исключением адептов самого Федора.
Цена это первый аргумент ! При всех прочих равных.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>На сколько высокая цена сужает продажи ДоДо? Нужно ли им увеличивать продажи за счет цены? Думаю нет спрос и так есть. Покупатель эмоционален. Цена это 5 аргумент при расставании с деньгами.</p></blockquote>
<p>Назовите первые 4-ыре аргумента ?<br>
На сколько я помню в первом случае человека интересует цена ПРИ ВСЕХ ПРОЧИХ РАВНЫХ ! Во втором случае уникальность/бренд. То есть если появится Петя Коровин и сделает ГуГу пиццу и она будет по всем параметрам как у Федора, то есть полностью будет соблюдено качество и т.д. НО цена будет дешевле чем у Федора пусть не намного 10–15%, все будут брать у Пети за исключением адептов самого Федора.<br>
Цена это первый аргумент ! При всех прочих равных.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Надежда Холодная		</title>
		<link>/2014/02/14/14-fevralya/#comment-135392</link>

		<dc:creator><![CDATA[Надежда Холодная]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2014 10:31:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/?p=8465#comment-135392</guid>

					<description><![CDATA[Здравствуйте!
Отличная идея размещения информации по работе с привлечением инвестиций.
Спасибо Вам за свой опыт!
И, конечно, удачи в поиске заинтересованных и достигнуть Вам быстрее заветной суммы.
С уважением,
Надежда]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Здравствуйте!<br>
Отличная идея размещения информации по работе с привлечением инвестиций.<br>
Спасибо Вам за свой опыт!<br>
И, конечно, удачи в поиске заинтересованных и достигнуть Вам быстрее заветной суммы.<br>
С уважением,<br>
Надежда</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
