Фёдор создаёт успешную БИЗНЕС-МОДЕЛь
… конечно, помимо ИДЕАЛьНОЙ упаковки.

А что является критерием “успешности” бизнеса? Конечно, уровень прибыли!

Даже сейчас ещё в начале Пути, создавая брэнд, он может его монетезировать (т.е. создавая прибыль), например, через франчайзинг.
Создав брэнд, его можно монетизировать как угодно. Например, продавая нижнее бельё в магазинах изначально кофейных (tchibo в Германии) или продавая туристические туры в магазинах изначально продуктовых (Lidl в Германии).

Или продавая рекламу в “журнале-меню”. Только, конечно, “журнал-меню” должен быть “под брэнд”.

Так что правильный ход. Это сейчас судоку в “журнал-меню”. Потом будет реклама таблеток от головной боли или от поноса. И размещение всего-лишь одного такого рекламного блока будет отбивать тираж любого количества “журнал-меню”, стоимость которого будет всего 1 рубль 38 копеек за номер со склада в Москве.

Правильный ход! Успехов, Фёдор!

это НЕ деньги Федора. Оплачивать тираж будут франчайзи.

А Вы сами отслеживаете экономическую эффективность листовок, которые распространяете? Озвучьте соотношение прибыли, полученной с продаж ИМЕННО с листовок, к затратам на их выпуск и распространение. Вряд ли больше 0,1%.

PS: с копирайтингом, мне кажется, стоит еще поработать. Тексты пока несколько неуклюжие, а должны быть простыми и гениальными, как пицца Маргарита

Роман
ну а что вы думали увидеть. Плачущего собственника из Смоленска. Там и так дела не очень, судя по тому что Федор молчит об успехах рекламы под его управлением.

Да вроде как исправляются — вот недавно собственник писал:
Но после рекламной кампании, которую меня уговаривал сделать Фёдор, а я в нее не верил (скажу честно), заказы, а вслед за ними и выручка поползла вверх. Эта кампания была запланирована еще до нашего с Фёдором пари, но с его подачи.
https://v-goretskiy.livejournal.com/10594.html