Сначала ты вел правильную политику, запускал бизнес, рассказывал всем в своем блоге, приглашал на стажировку…, обещал франшизу запустить скоро…

А что теперь?

А теперь ты прикрыл стажировку, уже сомневаешься по скорому запуску франшизы из-за нехватки денег якобы на дорогостоящую информационную систему (читай “я еще сам не решил, какое основание для привлечения денег придумать”)..,решил поторговаться по условиям предоставлению франшизы (читай “может я продешевил, а то что-то вас до.уя уже стало”) , начал уже подумывать делить компании (читай “надо разделить риски и опять не продешевить как в первый раз с первым инвестором”), предлагаешь инвестировать в воздушную компанию по “разработке бизнес-системы”, включающей в себя “информационную систему” (похоже на бесконечные высказывания медведева о полной модернизации страны).

Честное слово, Федор — ты разочаровываешь…

Разработка информационной системы — что это такое? Некий сайт или приложение для Айпада из аппстора? Объясни подробнее.

Запуск основных блоков по функционированию операционного бизнеса,разработка бизнес-системы Додо (стандарты, технологии, маркетинг, закупки и логистика, финансы, создание центра обучения и т.д.)- у тебя все это уже есть. Твоя компания уже работает. Просто необходимо систематизировать эти знания.

развитие команды — у тебя уже есть команда

открытие автоматизированного цеха по производству теста и лаборатории для улучшения его рецептуры- зачем операционной компании, которая торгует франшизами, цех по производству теста??? Анализ улучшения рецептуры уже проводится вами в действующих пиццериях.

Я понимаю, если бы ты привлекал деньги,(допустим даже на вышеуказанные направления,) в свою основную компанию, у которой есть бизнес, договора, поставщики, основные средства.…

Но ты решил всех обхитрить и обдурить, открываю вторую компанию, у которой наверное ничего не будет, кроме уставного капитала в 10 тыс.рублей… Наверное Потому что ты опять боишься продешевить, как сделал это с первым инвестором…

Раз ты проработал в макдональдсе, не проще ли тебе изучить опыт западных компаний по организации франшиз?

Франшиза — это комплекс благ, необходимых для создания и ведения бизнеса. И у тебя, Федор, эти блага уже есть. Просто нужно теперь все это систематизировать и начать делиться с людьми своими знаниями в обмен на проценты с продаж или периодические взносы и т.д.
А не парить людям мозг по привлечению денег под видом разработки “информационных систем”.