<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Комментарии: Sale	</title>
	<atom:link href="/2010/10/27/sale/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>/2010/10/27/sale/</link>
	<description>БЛОГ КОМАНДЫ «ДОДО ПИЦЦА»</description>
	<lastBuildDate>Wed, 10 Nov 2010 15:28:58 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.7</generator>
	<item>
		<title>
		Автор: Алексей В		</title>
		<link>/2010/10/27/sale/#comment-73815</link>

		<dc:creator><![CDATA[Алексей В]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Nov 2010 15:28:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2010/10/27/sale/#comment-73815</guid>

					<description><![CDATA[Роман - поправка, бизнесом может владеть несколько человек, если все они работают в нем, понимают что к чему, и заинтересованы в функциональной разумности бизнеса. Но и при этом есть риски не договориться по некоторым вопросам. В любом случае придется искать компромиссы - с миллиардом долларов предприниматели не рождаются, знаете ли.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Роман — поправка, бизнесом может владеть несколько человек, если все они работают в нем, понимают что к чему, и заинтересованы в функциональной разумности бизнеса. Но и при этом есть риски не договориться по некоторым вопросам. В любом случае придется искать компромиссы — с миллиардом долларов предприниматели не рождаются, знаете ли.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Роман Елькин		</title>
		<link>/2010/10/27/sale/#comment-73813</link>

		<dc:creator><![CDATA[Роман Елькин]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Nov 2010 12:57:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2010/10/27/sale/#comment-73813</guid>

					<description><![CDATA[Да, может в самом начале работы не стоило подключать партнеров - мне кажется в этом и была стратегическая ошибка, которую в принципе многие начинают в самом начале. И один в поле воин!!! Начни новый проект Сила Ума часть вторая - где ты бы сам создал свое детище и достиг бы успеха ))) Владельцем бизнеса должен быть один человек и в этом я убедился на практике!!! Я думаю, у тебя все получится))) Так держать ))) Хороший опыт бесценен!!!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Да, может в самом начале работы не стоило подключать партнеров — мне кажется в этом и была стратегическая ошибка, которую в принципе многие начинают в самом начале. И один в поле воин!!! Начни новый проект Сила Ума часть вторая — где ты бы сам создал свое детище и достиг бы успеха ))) Владельцем бизнеса должен быть один человек и в этом я убедился на практике!!! Я думаю, у тебя все получится))) Так держать ))) Хороший опыт бесценен!!!</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Алексей		</title>
		<link>/2010/10/27/sale/#comment-73673</link>

		<dc:creator><![CDATA[Алексей]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Nov 2010 17:44:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2010/10/27/sale/#comment-73673</guid>

					<description><![CDATA[Ждем продолжения!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ждем продолжения!</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Алексей В		</title>
		<link>/2010/10/27/sale/#comment-73638</link>

		<dc:creator><![CDATA[Алексей В]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Nov 2010 12:21:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2010/10/27/sale/#comment-73638</guid>

					<description><![CDATA[Дмитрий, не потому ли в Японии затяжная стагнация, растянувшаяся на десятилетия? :-)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Дмитрий, не потому ли в Японии затяжная стагнация, растянувшаяся на десятилетия? :-)</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Дмитрий		</title>
		<link>/2010/10/27/sale/#comment-73630</link>

		<dc:creator><![CDATA[Дмитрий]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Nov 2010 07:37:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2010/10/27/sale/#comment-73630</guid>

					<description><![CDATA[Вспомнился момент из биографии Ричарда Брэнсона, когда он, намаявшись с американскими инвесторами, приехал в Японию.  Он принял решение во время встречи с мистером Агичи из Fujisankei, проходившей в саду нашего дома № 11 по Холланд парк. 
– Мистер Брэнсон, – спросил он тихим голосом. – Вы предпочли бы американскую жену или японскую? С американскими женами очень трудно – сплошные суды и алименты. Японские жены очень хорошие и покладистые.
И еще. «На нас давили с требованием сиюминутных результатов, и если мы не выплачивали большие дивиденды, это отражалось на стоимости акций. Японские инвесторы вкладывают деньги не с мыслью о дивидендах, их главным образом интересует рост капитала. Никого не смущает, что может пройти много времени, прежде чем инвестиции начнут окупаться. Потому в Японии соотношение цена доход в три раза выше, чем в Великобритании».]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Вспомнился момент из биографии Ричарда Брэнсона, когда он, намаявшись с американскими инвесторами, приехал в Японию.  Он принял решение во время встречи с мистером Агичи из Fujisankei, проходившей в саду нашего дома № 11 по Холланд парк.<br>
– Мистер Брэнсон, – спросил он тихим голосом. – Вы предпочли бы американскую жену или японскую? С американскими женами очень трудно – сплошные суды и алименты. Японские жены очень хорошие и покладистые.<br>
И еще. «На нас давили с требованием сиюминутных результатов, и если мы не выплачивали большие дивиденды, это отражалось на стоимости акций. Японские инвесторы вкладывают деньги не с мыслью о дивидендах, их главным образом интересует рост капитала. Никого не смущает, что может пройти много времени, прежде чем инвестиции начнут окупаться. Потому в Японии соотношение цена доход в три раза выше, чем в Великобритании».</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Артем		</title>
		<link>/2010/10/27/sale/#comment-73549</link>

		<dc:creator><![CDATA[Артем]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Oct 2010 09:55:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2010/10/27/sale/#comment-73549</guid>

					<description><![CDATA[У меня самого была подобная ситуация. Только я как раз выступал со стороны &quot;вторых 50%&quot;, т.е. оперативное управление было у моего партнера. Вобщем он там так науправлял, что по итогам года они с женой выплатили мне 10 тыс рублей в качестве прибыли компании. При миллионных оборотах и 60% наценке на товар. Вот клоунада!

В итоге наши ревизии/аудит/расчеты/консультации с бухгалтерами длились 4 месяца. Для меня все ясно - прибыль такая-то пополам - по столько-то. А у него своя математика.

Даже дошло дело до того, что раскладывали монетки на столе и записывали каждый ход!!!

Все это сопровождалось взаимными обвинениями и оскорблениями.

В итоге его бухгалтер нас примирила - признала, что я прав!

Далее началось вытаскивание денег с партнера (я оставил ему весь бизнес), и спустя полгода (а конкретно 2 недели назад) я получил последние причитающиеся мне деньги.

За это время бизнес набрал обороты (т.к. мы его поднимали с нуля и самое сложное было вначале) и сейчас прибыль в месяц сопоставима с суммой с которыми я вышел из бизнеса (отступными).

Сейчас у нас с партнером нормальные (не дружеские, а просто человеческие) отношения, он даже несколько раз благодарил меня, что я его сподвиг на это дело.

Скажу сразу - бизнес, которыя я описал, далеко не является первым и единственным ни для меня, ни для партнера.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>У меня самого была подобная ситуация. Только я как раз выступал со стороны “вторых 50%”, т.е. оперативное управление было у моего партнера. Вобщем он там так науправлял, что по итогам года они с женой выплатили мне 10 тыс рублей в качестве прибыли компании. При миллионных оборотах и 60% наценке на товар. Вот клоунада!</p>
<p>В итоге наши ревизии/аудит/расчеты/консультации с бухгалтерами длились 4 месяца. Для меня все ясно — прибыль такая-то пополам — по столько-то. А у него своя математика.</p>
<p>Даже дошло дело до того, что раскладывали монетки на столе и записывали каждый ход!!!</p>
<p>Все это сопровождалось взаимными обвинениями и оскорблениями.</p>
<p>В итоге его бухгалтер нас примирила — признала, что я прав!</p>
<p>Далее началось вытаскивание денег с партнера (я оставил ему весь бизнес), и спустя полгода (а конкретно 2 недели назад) я получил последние причитающиеся мне деньги.</p>
<p>За это время бизнес набрал обороты (т.к. мы его поднимали с нуля и самое сложное было вначале) и сейчас прибыль в месяц сопоставима с суммой с которыми я вышел из бизнеса (отступными).</p>
<p>Сейчас у нас с партнером нормальные (не дружеские, а просто человеческие) отношения, он даже несколько раз благодарил меня, что я его сподвиг на это дело.</p>
<p>Скажу сразу — бизнес, которыя я описал, далеко не является первым и единственным ни для меня, ни для партнера.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Андрей		</title>
		<link>/2010/10/27/sale/#comment-73539</link>

		<dc:creator><![CDATA[Андрей]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Oct 2010 00:38:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2010/10/27/sale/#comment-73539</guid>

					<description><![CDATA[Правильное решение, Федор]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Правильное решение, Федор</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
