Комментарии: Эффективность /2009/08/02/effektivnost/ БЛОГ КОМАНДЫ «ДОДО ПИЦЦА» Thu, 18 Feb 2010 04:20:22 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.7 Автор: Артём /2009/08/02/effektivnost/#comment-66915 Thu, 18 Feb 2010 04:20:22 +0000 /2009/08/02/effektivnost/#comment-66915 Книга повышающая эффективность
Возможно банально, но мне очень помогла заняться ВАЖНЫМИ вещами книга
Стивен Р. Кови
“7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности”
https://www.ozon.ru/context/detail/id/4749424/
Хорошая проекция таких инструментов корпоративного менеджмента как миссия, долгосрочное видение, целеполагание на отдельную личность и семью. Кое-что об общение и переговорах.
Минус — местами мысли “растянуты”, не лишена теории
В общем очень интересная и полезная книга

Однако есть подозрение что Вы её читали) матрица дел (Важные/срочные) оттуда?

]]> Автор: Annie /2009/08/02/effektivnost/#comment-61486 Fri, 18 Sep 2009 13:26:48 +0000 /2009/08/02/effektivnost/#comment-61486 А что верно, развивать плюсы или пытаться подтянуть минусы?
Есть версия, что заниматься надо исключительно плюсами и довести их до совершенства. Раз к ни есть предрасположенность.

]]> Автор: Виктор В /2009/08/02/effektivnost/#comment-60490 Tue, 01 Sep 2009 18:56:27 +0000 /2009/08/02/effektivnost/#comment-60490 попробуйте сделать так
1) прямо сейчас. подумайте о том, насколько важно записывать все встречи, доведите осознание этого факта до совершенно четкого состояния ощущения, что это действительно очень важно, такое ощущение “в моменте” можно даже чувствовать в определённой точке головы или внутренней памяти.
2) каждый раз после того как вы договорились о встрече, старайтесь вспомнить и почувствовать ощущение важности зафиксировать это где-либо.
3) каждый раз когда договариваетесь о встрече, если чувствуете что не можете сейчас зафиксировать это, старайтесь попросить
человека напомнить вам о встрече чуть позже.

Удачи!

]]> Автор: НастасьЯ /2009/08/02/effektivnost/#comment-60079 Fri, 21 Aug 2009 08:04:22 +0000 /2009/08/02/effektivnost/#comment-60079 Как же меня тут давненько не было!… =))

Федя, мой нынешний начальник отличается от тебя только возрастом. =) Спит (спит ли??..) в сутки часа по 3–4, на работе уже в 6 утра. Максималист до мозга костей!.. “Если мы не лучшие, то лучше уж совсем никто!” — как-то так.

Важные встречи он записывает либо в свой ежедневник, либо крупными буквами на листе формата А4.. Скорее всего, тут играют роль склад человека, опыт, память и самоорганизация. Но успевает всё успевать. =)

Из недочитанного мной GTD пока взяла идею писать всё на этих маленьких клейких листочках. =) Просто пишу всё, что надо сделать, чтобы в голове не болталось. Клею на ноут, постепенно вычёркивая пункты. Стараюсь не использовать глаголы, типа “позвонить, написать”, ибо они носят характер принуждения и, от части, нежелания и заставления (мозг сам поймёт, что от него хотят).

Хорошо помогает слоган “не откладывай на сегодня то, что можешь сделать сейчас”. =) В противном случае, точно знаю, что буду как ужаленная носиться по офису/городу, выполняя всё необходимое. =))

Ещё коллектив отличный! Это очень помогает расслабиться и чувствовать себя как дома (даже поздние рабочие посиделки приносят спокойствие). Много улыбок, поддержки, совместного пережёвывания проблем и расстройств (искренне так.. душевно..).

Ну а самое главное — это позитив. Так, чтобы каждый день идти и подставлять миру улыбающуюся мордуленцию!.. Знал бы ты, как повысилась моя работоспособность, когда шеф успокоился и стал чуть меньше работать!.. Даже похудел! =) Щас вот в горы отдыхать собирается, т.к. реально понял, что без его отдыха никому тут пользы не будет.

В общем, расслабься, Федь!.. Всё хорошо! Всё всегда у всех хорошо, просто мы часто об этом забываем (с). =)

зы. примите мои сорри за галопом по Европе.. =) удачи!

]]> Автор: Алексей В /2009/08/02/effektivnost/#comment-59528 Thu, 06 Aug 2009 20:43:03 +0000 /2009/08/02/effektivnost/#comment-59528 И вообще,нужно понимать, что человек имеет совершенно определенный “управленческий лимит”, после которого нужно уже начинать делегировать другим людям целые области полномочий, иначе можно нарваться на проблему “недорешенных” задач-когда нужно обдумать и разрулить конкретную задачу в условиях наличия еще пары-тройки аналогичных задач — что-то всё равно вывалится из рук.

На то “пирамида власти/контроля” и существует. Чем крупнее предприятие, тем дальше главный руководитель находится от решения задач на месте и тем более стратегическо-статистическими становятся его задачи по своей сути.

]]> Автор: Алексей В /2009/08/02/effektivnost/#comment-59527 Thu, 06 Aug 2009 20:37:23 +0000 /2009/08/02/effektivnost/#comment-59527 “Пора секретаршу заводить..или помощника и скидывать часть работы на него(неё)”

Не рекомендую. Можно разлениться, потерять предпринимательский тонус.И потом –это потенциальное звено “испорченного телефона”. Зачем давать распоряжение бухгалтерии через помощника,когда можно это распоряжение дать напрямую?

Я бы мог порекомендовать программу типа voice-2-text. Наверное, для iPhone и русского языка должна быть такая. С помощью нее можно записывать “мысли вслух”, задания самому себе и другим,вовлеченным в процесс, людям.

]]> Автор: Ирина /2009/08/02/effektivnost/#comment-59441 Wed, 05 Aug 2009 11:30:26 +0000 /2009/08/02/effektivnost/#comment-59441 Пора секретаршу заводить..или помощника и скидывать часть работы на него(неё)

]]>