Но я думаю, лучше крысиные бега, чем нищета и безнадёга. Впрочем, про крысиные бега — это не всегда так. Зависит от личных способностей к планированию и организации.

Чтобы в “разнос” не шел бизнес необходимо очень хорошо искать директора. Понимаешь, если четко знать свои умения и знать как они применяются в бизнесе… то есть сделать план действий, то все будет тип-топ.

Прибыль без расходов ничего не говорит о бизнесе.

Главное — чистый ежемесячный доход и его распределение.

Есть несколько вариантов распределения дохода, все зависит от спроса рынка: увеличения числа товара в маганзинах; увеличение числа магазинов в местах, где это крайне необходимо; если первый и второй вариант не подходят, то просто накопление капитала и его инвестирование в прибыльное дело.

Стоит отметить, что нежелательно перезагружать магазины книгами — спроса может просто не хватить. Конечно, можно влиять на спрос, но это влияние не будет постоянным, это только в предверии новогдних праздников будет ажиотаж, а потом спад.

Бывают три варианта: мало книг в магазине, среднее число книг в магазине, много книг в магазине.

Мало книг — плохая реклама магазина, нет широко ассортимента, но оборотность товара сравнительно высока при соотвествующей успешной рекламе.

Много книг тоже плохо. Деньги имеют низкую оборачиваемость, то есть прибыль будет медленно поступать — это следует учитывать, так как может возникнуть такая ситуация, что расходы перекрывают получаемую прибыль, а потенциально возможная прибыль так и не была реализуема — из за малой оборотности товара.

Поэтому, следует просто найти золотую середину и покупать определенное число книг с учетом сезонных колебаний, требований рынка и экономической ситуации.

Следует просто сделать четкий план действия бизнеса, рассмотреть все возможные варианты развития и меры по противодействию на влияния негативных факторов — сделать “гибким” бизнес.

И еще, как владельцу, не стоит все время участвовать в производственных (торговых) процессах. А нанять такого же энтузиаста в области продаж книг, предварительно обучив конечно его всеми премудростями.

То есть сделать бизнес самостоятельным “организмом”, который приносит прибыль, которую можно использовать и для других проектов, полезных обществу :)