<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Комментарии: Идем Ва-банкъ	</title>
	<atom:link href="/2007/01/19/idem-va-bank/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>/2007/01/19/idem-va-bank/</link>
	<description>БЛОГ КОМАНДЫ «ДОДО ПИЦЦА»</description>
	<lastBuildDate>Sun, 27 Jan 2008 21:19:38 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.7</generator>
	<item>
		<title>
		Автор: Сила ума &#187; Архив блога &#187; Вопросы		</title>
		<link>/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-5680</link>

		<dc:creator><![CDATA[Сила ума &#187; Архив блога &#187; Вопросы]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Jan 2008 21:19:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-5680</guid>

					<description><![CDATA[[...] Ума&#8221; превысил 2,5 миллиона рублей - прирост к декабрю 2006 года составил более 500%. Мы закончили 2007 год лидерами [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[…] Ума” превысил 2,5 миллиона рублей — прирост к декабрю 2006 года составил более 500%. Мы закончили 2007 год лидерами […]</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Сила ума &#187; Архив блога &#187; 28 дней: итоги февраля		</title>
		<link>/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1734</link>

		<dc:creator><![CDATA[Сила ума &#187; Архив блога &#187; 28 дней: итоги февраля]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Mar 2007 22:46:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1734</guid>

					<description><![CDATA[[...] В начале января мы пошли ва-банк. Нам стали доверять поставщики - мы получили возможность брать книги в кредит. Благодаря этому &#8220;плечу&#8221; увеличили ассортимент практически в два раза и нам было просто необходимо резко увеличить продажи. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[…] В начале января мы пошли ва-банк. Нам стали доверять поставщики — мы получили возможность брать книги в кредит. Благодаря этому “плечу” увеличили ассортимент практически в два раза и нам было просто необходимо резко увеличить продажи. […]</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Сила Ума		</title>
		<link>/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1142</link>

		<dc:creator><![CDATA[Сила Ума]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Jan 2007 13:32:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1142</guid>

					<description><![CDATA[Спасибо, Сан Саныч!

Про &quot;буккроссинг&quot; знаем и он скоро в Сыктывкаре появиться!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Спасибо, Сан Саныч!</p>
<p>Про “буккроссинг” знаем и он скоро в Сыктывкаре появиться!</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Сан Саныч		</title>
		<link>/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1140</link>

		<dc:creator><![CDATA[Сан Саныч]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Jan 2007 07:00:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1140</guid>

					<description><![CDATA[Постоянно читаю блог, занятно и очень даже поучительно. Вот в памяти лежит такая ссылка насчет обмена книгами, может пригодится: https://www.bookcrossing.ru/]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Постоянно читаю блог, занятно и очень даже поучительно. Вот в памяти лежит такая ссылка насчет обмена книгами, может пригодится: <a href="https://www.bookcrossing.ru/" rel="nofollow ugc">https://www.bookcrossing.ru/</a></p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Сила Ума		</title>
		<link>/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1089</link>

		<dc:creator><![CDATA[Сила Ума]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Jan 2007 13:21:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1089</guid>

					<description><![CDATA[Спасибо за ссылку.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Спасибо за ссылку.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Андрей		</title>
		<link>/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1086</link>

		<dc:creator><![CDATA[Андрей]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Jan 2007 12:27:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1086</guid>

					<description><![CDATA[Занятная статья в тему:
Cеть в стиле funk
https://www.expert.ru/printissues/northwest/2007/01-03/interview_kotov/]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Занятная статья в тему:<br>
Cеть в стиле funk<br>
<a href="https://www.expert.ru/printissues/northwest/2007/01-03/interview_kotov/" rel="nofollow ugc">https://www.expert.ru/printissues/northwest/2007/01–03/interview_kotov/</a></p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Андрей		</title>
		<link>/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1072</link>

		<dc:creator><![CDATA[Андрей]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Jan 2007 16:12:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2007/01/19/idem-va-bank/#comment-1072</guid>

					<description><![CDATA[На этот раз согласен с Обезьяном. Потребность – ключевой вопрос. Необходимость и достаточность. Затраты/результат…
Изначально магазин позиционировался как место, где можно купить книги, которые раньше нужно было заказывать в Озоне. Что можно будет купить аудио книги. И где. 
Перенос акцентов на массового потребителя может лишить магазин ореола модности и некой избранности. Ассортимент потихоньку будет становится «не хуже чем у всех»…
Насчет рекламной компании. Самой эффективной рекламной компанией считаю следующую – озаказчик жаловался на падение выручки в выходные дни (продуктовый магазин). Ему было предложено проведение дней скидок (в выходные дни по оптовым ценам). Сейчас прием уже набил оскомину, но тогда это было в новинку. Рекламную компанию провели следующую – объявление на входе в магазин + объявление на дверях в собесе + десяток листков соц. работникам.  Дальше работало сарафанное радио. Результат – выручка в выходные дни выросла в два раза. Если учитывать, что товар приходил в понедельник, то за выходные удавалось продать практически все остатки. Соотношение затраты на рекламу/результат доставили удовлетворение…
Это не реклама. Пройденный этап. Смыл сей эпитафии в следующем – не всегда важно, что бы о твоем магазине знали все. Важно, что бы знали твои потенциальные покупатели. Рекламные акции у дверей конкурентов конечно нагло, но может сработать. Хотя последствия могут быть неадекватные. В твоем случае, я бы все-таки выбрал более долгий путь – формирование лояльной постоянной клиентской базы (опять же – клуб читателей, обменный фонд и т.д.). Потребительские ресурсы в Сыктывкаре ограничены. Имхо, делать долгосрочные ставки на технологии «пирамидального» спроса не перспективно. 
Удачи.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>На этот раз согласен с Обезьяном. Потребность – ключевой вопрос. Необходимость и достаточность. Затраты/результат…<br>
Изначально магазин позиционировался как место, где можно купить книги, которые раньше нужно было заказывать в Озоне. Что можно будет купить аудио книги. И где.<br>
Перенос акцентов на массового потребителя может лишить магазин ореола модности и некой избранности. Ассортимент потихоньку будет становится «не хуже чем у всех»…<br>
Насчет рекламной компании. Самой эффективной рекламной компанией считаю следующую – озаказчик жаловался на падение выручки в выходные дни (продуктовый магазин). Ему было предложено проведение дней скидок (в выходные дни по оптовым ценам). Сейчас прием уже набил оскомину, но тогда это было в новинку. Рекламную компанию провели следующую – объявление на входе в магазин + объявление на дверях в собесе + десяток листков соц. работникам.  Дальше работало сарафанное радио. Результат – выручка в выходные дни выросла в два раза. Если учитывать, что товар приходил в понедельник, то за выходные удавалось продать практически все остатки. Соотношение затраты на рекламу/результат доставили удовлетворение…<br>
Это не реклама. Пройденный этап. Смыл сей эпитафии в следующем – не всегда важно, что бы о твоем магазине знали все. Важно, что бы знали твои потенциальные покупатели. Рекламные акции у дверей конкурентов конечно нагло, но может сработать. Хотя последствия могут быть неадекватные. В твоем случае, я бы все-таки выбрал более долгий путь – формирование лояльной постоянной клиентской базы (опять же – клуб читателей, обменный фонд и т.д.). Потребительские ресурсы в Сыктывкаре ограничены. Имхо, делать долгосрочные ставки на технологии «пирамидального» спроса не перспективно.<br>
Удачи.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
