<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Комментарии: Система мотивации	</title>
	<atom:link href="/2006/12/07/sistema-motivatsii/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>/2006/12/07/sistema-motivatsii/</link>
	<description>БЛОГ КОМАНДЫ «ДОДО ПИЦЦА»</description>
	<lastBuildDate>Sat, 11 Apr 2015 18:30:07 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.7</generator>
	<item>
		<title>
		Автор: Матвей Лянгузов		</title>
		<link>/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-182764</link>

		<dc:creator><![CDATA[Матвей Лянгузов]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Apr 2015 18:30:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-182764</guid>

					<description><![CDATA[Отнюдь, система вполне проста, понятна потому, что прописана.
Тут важен момент, что продавец, зная расчет баллов, имеет представление о своей зарплате в на конец каждого дня.
На последнем месте работы(сфера сервисных услуг) у нас тоже была &quot;система мотивации&quot; 4% на пятерых от прибыль сверх плана(откуда брались сумма в плане не расшифровывается, корреляции с сезонностью не наблюдалось). При этом распределение этих 4% процентов на каждого было понятно только лицу, распределявшему. Как повлиять на долю в распределении неясно, т.к. не прописано. Сколько заработано на текущий момент также было неясно, т.к. данная инфа была только у того, кто делал реализации, а ему делиться этой инфой строжайше запрещено...
Так что когда все прописано, каждому разъяснено и есть возможность мониторинга, то в этом случае ты можешь прогнозировать свой доход, что является огромным плюсом.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Отнюдь, система вполне проста, понятна потому, что прописана.<br>
Тут важен момент, что продавец, зная расчет баллов, имеет представление о своей зарплате в на конец каждого дня.<br>
На последнем месте работы(сфера сервисных услуг) у нас тоже была “система мотивации” 4% на пятерых от прибыль сверх плана(откуда брались сумма в плане не расшифровывается, корреляции с сезонностью не наблюдалось). При этом распределение этих 4% процентов на каждого было понятно только лицу, распределявшему. Как повлиять на долю в распределении неясно, т.к. не прописано. Сколько заработано на текущий момент также было неясно, т.к. данная инфа была только у того, кто делал реализации, а ему делиться этой инфой строжайше запрещено…<br>
Так что когда все прописано, каждому разъяснено и есть возможность мониторинга, то в этом случае ты можешь прогнозировать свой доход, что является огромным плюсом.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Алексей Крашенинников		</title>
		<link>/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-163597</link>

		<dc:creator><![CDATA[Алексей Крашенинников]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Jan 2015 10:24:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-163597</guid>

					<description><![CDATA[Интересная , но кажется сложная система]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Интересная , но кажется сложная система</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Call центр		</title>
		<link>/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-5210</link>

		<dc:creator><![CDATA[Call центр]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Dec 2007 11:29:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-5210</guid>

					<description><![CDATA[На мой взгляд система мотивации по бонусам\штрафам ещё должна варьироваться с учётом графика сезонного колебания спроса, а то человек оставшись на голой окладной части, т.е. пребывая голодным совсем не захочет видеть свою радужную перспективу в будущем :)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>На мой взгляд система мотивации по бонусам\штрафам ещё должна варьироваться с учётом графика сезонного колебания спроса, а то человек оставшись на голой окладной части, т.е. пребывая голодным совсем не захочет видеть свою радужную перспективу в будущем :)</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Сила ума &#187; Архив блога &#187; Итоги года		</title>
		<link>/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-4706</link>

		<dc:creator><![CDATA[Сила ума &#187; Архив блога &#187; Итоги года]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Nov 2007 14:16:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-4706</guid>

					<description><![CDATA[[...] В Новый год мы вошли уже оптовой компанией&#8230;  Система мотивации 7 декабря 2006 года Заработная плата рядовых продавцов в [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[…] В Новый год мы вошли уже оптовой компанией…  Система мотивации 7 декабря 2006 года Заработная плата рядовых продавцов в […]</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Ruslanus		</title>
		<link>/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-3245</link>

		<dc:creator><![CDATA[Ruslanus]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Jun 2007 04:30:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-3245</guid>

					<description><![CDATA[Поддерживаю Силу ума. Не говорю, что система идеальна и она прменима для всех и каждого, не говорю, что система бонусов и штрафов точно оценена. Главное, что он ввел эту систему. Хотя многие считают, что отсутствие системы - это лучший вариант (поверьте что это не так - это просто истина). Система оплаты и связанные с ней изменения не статичный показатель, а может меняться как минимум раз в год.
Сейчас на предприятии у себя также создаю более внятную систему оплаты труда. И что вы думаете, откуда я встретил большое сопротивление? От сотрудников? Нет!!!! От их руководителей, так как создаются правила, по которым им самим приходиться играть. И теперь ни приближенность к &quot;телу&quot;, ни еще какие-либо подобные факторы не играют особой роли. теперь хоть четко прписано, кто за что отвечает.
Буду рад дальнейшим обменом опытом mambetbaev1978@rambler.ru]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Поддерживаю Силу ума. Не говорю, что система идеальна и она прменима для всех и каждого, не говорю, что система бонусов и штрафов точно оценена. Главное, что он ввел эту систему. Хотя многие считают, что отсутствие системы — это лучший вариант (поверьте что это не так — это просто истина). Система оплаты и связанные с ней изменения не статичный показатель, а может меняться как минимум раз в год.<br>
Сейчас на предприятии у себя также создаю более внятную систему оплаты труда. И что вы думаете, откуда я встретил большое сопротивление? От сотрудников? Нет!!!! От их руководителей, так как создаются правила, по которым им самим приходиться играть. И теперь ни приближенность к “телу”, ни еще какие-либо подобные факторы не играют особой роли. теперь хоть четко прписано, кто за что отвечает.<br>
Буду рад дальнейшим обменом опытом <a href="mailto:mambetbaev1978@rambler.ru">mambetbaev1978@rambler.ru</a></p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Сила ума &#187; Архив блога &#187; Ещё одна вакансия		</title>
		<link>/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-1810</link>

		<dc:creator><![CDATA[Сила ума &#187; Архив блога &#187; Ещё одна вакансия]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Mar 2007 06:57:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-1810</guid>

					<description><![CDATA[[...] Заработная плата: от 6000 рублей (оклад+бонусы); заработная плата продавцов-консультантов в феврале составила 10 000 рублей. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[…] Заработная плата: от 6000 рублей (оклад+бонусы); заработная плата продавцов-консультантов в феврале составила 10 000 рублей. […]</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Автор: Сила Ума		</title>
		<link>/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-1749</link>

		<dc:creator><![CDATA[Сила Ума]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Mar 2007 18:13:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">/2006/12/07/sistema-motivatsii/#comment-1749</guid>

					<description><![CDATA[Наших продавцов устраивает. С момента открытия магазина еще не уволился ни один продавец.

Главное, что мы установили правила и их не нарушаем.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Наших продавцов устраивает. С момента открытия магазина еще не уволился ни один продавец.</p>
<p>Главное, что мы установили правила и их не нарушаем.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
