У меня есть тактические и стратегические цели. Тактическая цель — открыть магазин, стратегическая — сделать его рентабельным и я бы сказал “культовым”, то есть магазином, который любят. На данном этапе более стратегических целей нет, но это только на данном этапе. Что будет через 5 лет? А чёрт его знает, может быть что угодно :)

Реальные показатели, которые бы хотелось достичь — оборот 400–500 тыс. рублей в месяц.

На мой взгляд цель — это хорошо и максимально точно сформулированный результат, достигаемый за определенное время. Особенно в бизнесе. Ежегодно в Сыктывкаре умирает энное количество фирм не по причине отсутствия денег или административных барьеров. Общался с некоторыми из владельцев. Большинство не могли даже хоть малость пофантазировать и представить как будет выглядеть их компания хотя бы через год.
Если цель — “открыть магазин” — конечна, то кайфа можно так и не поймать. Проект может завершиться очень скоро. Думаю здесь необходимо уделить больше внимания детализированной формулировке цели. Каких реальных показателей, собственно, хотелось бы достичь за первый квартал работы (условно)… Какой будет Сила ума через пять лет? (пусть даже в порядке бреда). Как только цель начинаете описывать, уверяю вас, многое становится на свои места.